Besoin de prendre du recul sur le pilotage de votre structure ?
INAÉ vous propose un temps collectif structuré qui vient interroger le fonctionnement et l’organisation de votre SIAE à l’aune des enjeux économiques, environnementaux et sociaux actuels.
Animé avec des outils d’intelligence collective, ce programme vise à :
• Clarifier la vision et le cap stratégique de sa structure,
• Identifier les leviers d’adaptation et de transformation possibles,
• Co-construire des pistes concrètes pour faire évoluer son modèle, dans une logique de durabilité et de résilience.
Prêts à décoller ?
La prochaine session est ouverte à toutes les SIAE de Nouvelle-Aquitaine :
- Corrèze ou Dordogne (à définir selon participants) : 5-6 novembre et 26-27 novembre 2026
Cette session pourra accueillir entre 5 et 8 SIAE, qui peuvent être représentées par un binôme (direction et administrateur/trice).
Programme détaillé
Jour 1 : INTERCONNAISSANCE ET GOUVERNANCE
- Ma SIAE aujourd’hui - forces et faiblesses
- Organisation et gouvernance
Jour 2 : MODELE ECONOMIQUE ET STRATEGIES RESILIENTES
- Analyse financière, leviers de croissance
- Coopérations, mutualisations, marchés
Jour 3 : PUBLICS ET COMMUNICATION
- Publics, adaptation des pratiques et des projets d'insertion
- Mesure d'impact, plaidoyer, visibilité
Jour 4 : RSE ET PROSPECTIVE
- Politique RSE et projet d’insertion
- Plan d'actions "résilience"
- Vision prospective de ma SIAE
Ces journées sont gratuites pour les SIAE, en dehors des
frais de déplacement et des repas.
Ce parcours vous intéresse, mais vous ne pouvez pas vous
mobiliser sur l’ensemble des 4 journées ?
Contactez nous :
Claire LAMARSAUDE
c.lamarsaude@inae-nouvelleaquitaine.org