MANAGEMENT
MANAGEMENT D'EQUIPE

Améliorer la performance de l'entreprise et la qualité de vie au travail, par la gestion des relations interpersonnelles entre managers, collaborateurs ou entre collaborateurs et la cohésion d'équipe. 

Managers ayant un lien hiérarchique direct avec leurs collaborateurs.

Aucun prérequis. 

Le programme de la formation s'articule de la façon suivante : 

La cohésion d'équipe

• Les 4 étapes de l'évolution d'une équipe
  
• Les différences entre groupe et équipe
  
• L'interdépendance entre individus et équipe
  
• La solidarité dans une équipe

Optimiser la relation de confiance au sein de l'équipe

• La communication au centre de la cohésion du groupe
• Etablir un climat de confiance entre chaque membre de l'équipe
• La solidarité et l'entraide au service de l'individu et du collectif
• Optimiser la relation de confiance grâce à la compréhension réciproque

La motivation individuelle, cœur de la cohésion d'équipe

• La notion de point de vue
• L'enrichissement par la différence
• Les facteurs de motivation de chacun
• La reconnaissance, élément déterminant dans la cohésion de l'équipe

Définir les places et les rôles de chacun

• Les 3 rôles préférés de chacun
• La complémentarité, source d'efficience collective
• Répartition des rôles

• La mission du service et sa raison d'être
• La vision (l'avenir du service)
• Le "slogan"
• La communication porteuse de sens

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES ET CONDITIONS DU DEROULEMENT DE LA FORMATION
La pédagogie est basée sur une interaction permanente entre les participants et le formateur et une l’alternance régulière entre théorie et pratique. Le formateur met les participants en activité, grâce à des S.R.P. (Situation à Résolution de Problème). Ces situations sont décrites à travers des simulations afin d’effectuer une analyse des pratiques et se rapprocher au maximum de la réalité du métier.

Nos locaux sont équipés de manière à assurer le bon déroulement de toute formation (Salle de cours adaptée, ordinateur et vidéo projecteur, paper board). Le matériel propre à la formation est mis à disposition par le formateur.

SUIVI & ÉVALUATIONS

Évaluation pédagogique : évaluations formatives pour valider les compétences acquises, lors du stage (questions posées par le formateur aux apprenants en cours de formation) - axes personnalisés d’amélioration – test de connaissances en fin de formation (évaluation sommative) et document adressé en fin de formation aux apprenants pour déterminer les retombées en entreprise.

Evaluation de satisfaction : des évaluations de satisfaction son réalisées à chaud (à l'issu de la formation) et à froid (un mois après la formation) permettant au stagiaire d'exprimer son opinion sur le déroulement du stage.

FORMATEUR
Notre formateur en management, communication et prévention sécurité au travail bénéficie d'une expérience significative en gestion d'équipe aussi bien qu'en pédagogie, qu'il met à disposition d'AEFE depuis plusieurs années. 

CONDITIONS D'ANNULATION

Si le nombre minimum de participants requis n'est pas atteint, la formation pourra être annulée.

Adresse  1178, Route du Bord de mer - Le Florentin - 06700 - SAINT LAURENT DU VAR

Téléphone  0492129752