PROGRAMME DE FORMATION
DOMAINE

QUALITE ET AMELIORATION DE LA PERFORMANCE
METHODE SMED

OBJECTIFS DE LA FORMATION
Cette formation vise à :

La Méthode SMED : Réduire fortement les temps de chargement et donc la taille de vos lots. Les stocks sont pour les entreprises un gouffre pour la trésorerie et la performance. Cependant, réduire les stocks nécessite de flexibiliser radicalement la production. Le SMED permet de réduire fortement les temps de changement et donc les tailles de ces lots. L’étape ultime du SMED, l’OTED -One Touch Exchange of Die- permet d’envisager des changements de série en moins de 100 secondes. Comment s’y prendre de façon pragmatique ? Quels sont les pièges à éviter ? Cette formation vous apporte les réponses à ces questions.

Public

Tout public

PRÉ-REQUIS

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES DE LA FORMATION
La stagiaire une fois formé sera capable de :

  • Connaître les principes et l’utilité de l’outil SMED
  • Savoir comment répondre aux besoins accrus de flexibilité 
  • Connaître les étapes de la réduction du temps de changement de série 
  • Connaitre les techniques du SMED 
  • Savoir comment appliquer le SMED à tous les processus 

PROGRAMME

Jour 1 : 7 heures en présentiel

Introduction au SMED
- La valeur ajoutée du travail quotidien
- Pourquoi réduire le temps de changement de série
- Les bénéfices de la production en petits lots
- Séparation des gaspillages et de la valeur ajoutée

Les étapes du SMED
- État des lieux
- Opérations externes et internes
- Mise en parallèle des tâches
- Réduction des opérations
- Standardisation & Formation aux nouvelles opérations
- Essais et optimisation dans le temps

Jour 2 : 7 heures en présentiel
- Exercices d’application
- Bilan de la mise en pratique

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES ET CONDITIONS DU DEROULEMENT DE LA FORMATION

Nos formations en présentiel allient la théorie à l’expérientiel.
70% à 80% du temps est consacré à la mise en application des apprentissages par des cas pratiques et ludiques. Pour cela, nous utilisons une présentation PowerPoint (PDF à disposition des stagiaires), des quizz, des exercices, des vidéos, des jeux, des mises en situations, des partages d’exemples terrain par le formateur…

Nous sommes attentifs à vous mettre à l’aise et à concilier professionnalisme et bonne humeur.


SUIVI & ÉVALUATIONS
Evaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblés, ainsi qu'une évaluation de connaissance via QCM final.


FORMATEUR

Une équipe d’experts à votre écoute !

Chez Progress Partners, tous nos formateurs ont à minima la double casquette Consultant – Formateur. Ce crédo fait partie intégrante de notre ADN puisque nous privilégions toujours l’empreinte du terrain pour tout apport de connaissance. En effet, cette double compétence de nos formateurs renforce l’aspect concret et pragmatique de nos supports pédagogiques.

  • Nous avons plus de 15 ans d’expérience opérationnelle et de la conduite du changement en entreprise.
  • Nous répondons durant les formations aux cas concrets et questions que vous voulez aborder.
  • Nos formations sont systématiquement illustrées de cas concrets vécus sur le terrain.
  • Nous sommes attentifs à avoir des pédagogies ludiques. 80% du temps de nos formations est consacré à des mises en pratique.
  • Nous avons un seul enjeu : vous faire monter en compétences.
  • Dès le démarrage de la formation nous installons un suivi individuel.
  • Après la formation nous sommes à votre écoute pour répondre à vos questions.


CONDITIONS D'ANNULATION

Les présentes conditions d’annulation ou de report en inter-entreprises visent les modes de formation et prestation en présentiel, distanciel, blended-learning et digital learning.

Annulation par le Client au moins 1 mois avant la date de démarrage de la session de Formation ou de l’option d’accompagnement :

Toute annulation peut être faite par le Client sans frais, si cette annulation parvient à PROGRESS PARTNERS par écrit, au 1 mois avant le début du stage.

Les remplacements de participants sont admis à tout moment, sans frais, au plus tard la veille du stage, sur communication écrite à PROGRESS PARTNERS, des noms et coordonnées du remplaçant. Il appartient dans ce cas au Client de vérifier l’adéquation du profil et des objectifs avec ceux définis dans le programme de Formation. Si des prérequis sont nécessaire, il appartient également au Client de vérifier que le nouveau stagiaire les a et d’apporter la preuve à PROGRESS PARTNERS.

Annulation par le Client moins 1 mois avant la date de démarrage de la session de Formation ou de l’option d’accompagnement :

Sauf cas de force majeure, pour toute annulation faite par le Client moins de 10 jours ouvrés avant le début du stage, PROGRESS PARTNERS facture 50 % des frais de stage. Les 50% des frais de stage pourront être déduit en cas de réinscription immédiate du Client à la prochaine session de la Formation.

En cas d’absence ou d’abandon en cours de formation ou d’accompagnement, ce dernier est payable en totalité.

Dans le cas d’un mentoring ou d’un coaching téléphonique dans un format horaire, le changement de créneau est possible s’il est fait au plus tard une semaine avant. 

ORGANISME DE FORMATION
PROGRESS PARTNERS

Adresse  22, rue du Maréchal Foch 59240 Dunkerque - 59240 - DUNKERQUE

Téléphone  01 77 49 27 00

Pour la prise en charge de la formation, contactez votre Délégation
OPCO2i Hauts-de-France

Adresse :   ZAC DU BORD DES EAUX - 62252 HENIN-BEAUMONT

Formation Méthode SMED - Présentiel

PROGRESS PARTNERS


  1. TARIF      866.67 € HT par stagiaire

    Le tarif affiché tient compte de la remise.
  2. REMISE   -27.8% de remise par rapport au prix public

  3. LIEU        dans les locaux de l'organisme

DURÉE   14 HEURES

MODALITÉS    PRÉSENTIEL

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