Programme de la formation

PRÉSENTATION

DOMAINE

Cette formation vise à :

Qualité totale

Appliquez les principes du Lean management pour transformer votre organisation L’amélioration continue est devenue primordiale pour la survie des organisations. Pour conserver leurs parts de marché et les augmenter, les entreprises doivent produire le bon produit, au bon moment et au meilleur prix. Dans un marché toujours plus concurrentiel, les clients deviennent de plus en plus exigeants en matière de coût, de délai et de qualité. Avec le Lean Management, il est possible de faire de faire plus vite et moins cher tout en conservant la qualité. Le lean offre également plus d’autonomie aux équipes et d’agilité vers l’Excellence opérationnelle. Au terme de votre formation Lean Management, vous serez capable de comprendre l’environnement Lean, de l’appliquer à votre entreprise et d’impliquer vos équipes dans ce projet de transformation.

Public

PRÉ-REQUIS

Chefs de service et encadrements tous services

Management intermédiaires

Ingénieurs et techniciens

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

OBJECTIFS DE LA FORMATION

La stagiaire une fois formé sera en mesure de :

Appliquez les principes du Lean management pour transformer votre organisation L’amélioration continue est devenue primordiale pour la survie des organisations. Pour conserver leurs parts de marché et les augmenter, les entreprises doivent produire le bon produit, au bon moment et au meilleur prix. Dans un marché toujours plus concurrentiel, les clients deviennent de plus en plus exigeants en matière de coût, de délai et de qualité. Avec le Lean Management, il est possible de faire de faire plus vite et moins cher tout en conservant la qualité. Le lean offre également plus d’autonomie aux équipes et d’agilité vers l’Excellence opérationnelle. Au terme de votre formation Lean Management, vous serez capable de comprendre l’environnement Lean, de l’appliquer à votre entreprise et d’impliquer vos équipes dans ce projet de transformation.

PROGRAMME

Jour 1 : 7 heures en présentiel

Attitude et Comportements Lean

- Le Système Lean

- Le Gemba (terrain), la notion de VA et de Muda (Gaspillages)

- Les Comportements managériaux Lean

Jour 2 : 7 heures en présentiel

Stabiliser par la Standardisation

- Les Standards

- Le Management Visuel

Savoir Résoudre des problèmes simples sur ses processus

- Introduction aux outils de la résolution de problèmes : QQOQCCP et 5 Pourquoi

- L’approche PDCA

- Mise en situation via étude de cas

Jour 3 : 7 heures en présentiel

Savoir embarquer ses équipes et influer sur son organisation

- Les 3 principes et 7 Concepts du Lean

- Impliquer ses équipes

- Mener des chantiers Lean – Le Processus Chantier

LES POINTS FORTS

ORGANISME DE FORMATION

PROGRESS PARTNERS

Adresse 22, rue du Maréchal Foch 59240 Dunkerque - 59240 - DUNKERQUE

Téléphone 01 77 49 27 00

Pour la prise en charge de la formation, contactez votre Délégation

AR2i Hauts-de-France

Adresse : ZAC DU BORD DES EAUX - 62252 HENIN-BEAUMONT