Attitude et Comportements Lean
- Le Système Lean
- Le Gemba (terrain), la notion de VA et de Muda (Gaspillages)
- Les Comportements managériaux Lean
Jour 2 : 7 heures en présentiel
Stabiliser par la Standardisation
- Les Standards
- Le Management Visuel
Savoir Résoudre des problèmes simples sur ses processus
- Introduction aux outils de la résolution de problèmes : QQOQCCP et 5 Pourquoi
- L’approche PDCA
- Mise en situation via étude de cas
Jour 3 : 7 heures en présentiel
Savoir embarquer ses équipes et influer sur son organisation
- Les 3 principes et 7 Concepts du Lean
- Impliquer ses équipes
- Mener des chantiers Lean – Le Processus Chantier