Evolution du management et des styles de management
Comprendre son rôle de manager au sein de son équipe • Développer une attitude de leader • Être conforme avec ses valeurs • Développer sa détermination • Communiquer efficacement
Atelier collectif de partage de valeurs
Découvrir les composantes du management • Comprendre le comportement de son équipe • Appréhender la sociologie des organisations • Adapter son comportement suivant le type de situations • Prévenir et gérer les situations difficiles et les conflits
Etude de cas sur la sociologie de son équipe et débriefing en groupe
Appréhender des techniques du management • Développer sa communication bienveillante • Renforcer sa confiance en soi et son pouvoir de conviction • Favoriser le management participatif • Mettre en place et accompagner la délégation
Atelier de mise en situation d’une délégation
Manager efficacement la performance de son équipe • Développer le management visuel • Déterminer des règles de vie et des objectifs de performance • Mettre en œuvre le pilotage des indicateurs
Exercice de construction d’indicateur et de communication visuelle
Capitaliser et développer les compétences de ses collaborateurs • Assurer et maîtriser les techniques de l’entretien d’évaluation des compétences • Découvrir la Gestion Prévisionnelles des Emplois et des Compétences (GPEC) au sein de son équipe • Favoriser le partage d’expériences • Et l’analyse réflexive
Mise en pratique d’atelier réflexif en face à face puis débriefing collectif
Entretenir la dynamique au travers de la mise en œuvre d’un plan d’action managérial
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