Evolution du management et des styles de management
Comprendre son rôle de manager au sein de son entreprise, son équipe • Développer une attitude de leader • Redéfinir et être conforme avec ses valeurs • Développer sa détermination • Communiquer efficacement Autodiagnostic et partage d’expériences
Maîtriser les composantes du management • Mieux comprendre le comportement de ses collaborateurs • Appréhender la sociologie des organisations • Adapter son comportement suivant le type de situations • Mieux gérer les situations difficiles et les conflits Atelier de mise en situation, analyse réflexive et débriefing collectif
Appréhender des techniques du management • Développer sa communication bienveillante • Renforcer sa confiance en soi et son pouvoir de conviction • Favoriser le management participatif • Connaître et maîtriser les comportements types pour influer positivement sur l’équipe • Mettre en place et accompagner la délégation Atelier de mise en situation, analyse réflexive et débriefing collectif
Manager efficacement la performance de son équipe • Développer le management visuel • Déterminer des règles de vie et des objectifs de performance • Réguler l’engagement et l’action de chaque membre de l’équipe • Mettre en œuvre le pilotage des indicateurs Atelier de mise en situation, analyse réflexive et débriefing collectif
Capitaliser et développer les compétences de ses collaborateurs • Assurer et maîtriser les techniques de l’entretien d’évaluation des compétences • Découvrir la Gestion Prévisionnelles des Emplois et des Compétences (GPEC) au sein de son équipe • Favoriser le partage d’expériences • Et l’analyse réflexive Mise en pratique d’un entretien, analyse réflexive et débriefing collectif
Entretenir la dynamique au travers de la mise en œuvre d’un plan d’action individuel et managérial
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