PROGRAMME DE LA FORMATION
PRÉSENTATION
DOMAINE
Cette formation vise à :

RH - Gestion du personnel et des compétences

Conduire les entretiens obligatoires

Public
PRÉ-REQUIS

Salariés intéressés/impactés par cette thématique

Ordinateur, Tablette ou Smartphone connecté à internet, équipé d’un micro et de sorties audio

OBJECTIFS DE LA FORMATION
La stagiaire une fois formé sera en mesure de :

• Mener des entretiens professionnels en conformité avec la règlementation 

• Conduire un entretien professionnel et adapter sa posture 
• Etablir un calendrier des entretiens professionnels de ses collaborateurs.

PROGRAMME

Connaitre les différences entre les entretiens professionnels et individuels d’évaluations 

>> Apports théoriques et méthodologiques : 
- Le cadre légal des entretiens professionnels 
- Le cadre légal des entretiens individuels d’évaluation 
Quizz avec Buzzer : Les entretiens professionnels 
- Maitriser la règlementation 
- Identifier les situations et les sujets abordés lors des entretiens professionnels 
Auto-diagnostic : Identifier sa posture 
Partage d’expériences entre les participants et débriefing du formateur L'entretien professionnel, un outil qui permet de préparer l’avenir dans un rapport gagnant/gagnant 
>> Apports théoriques et méthodologiques 
- Les enjeux financiers 
- Les acteurs RH des entreprises (amont /aval) 
- La GPEC et le plan de développement des compétences 
- Externaliser les entretiens professionnels 
- L'associer ou non avec l'entretien professionnel/annuel 
- Les étapes du processus l’entretien professionnel. 
- Mises en situation pratique : La posture du Manager au cours de l’entretien professionnel 
- Temps collectif : regards croisés, échanges entre les participants et synthèse du formateur 
Le succès d’un entretien professionnel 
>> Apports théoriques et méthodologiques : 
- La préparation 
- Le bilan de l'année écoulée, les attentes de chacun 
- Le moment de l'échange, l'analyse des besoins et les objectifs 
- Les objections 
- Les perspectives d'évolution 
- La posture du Manager 
- Mises en situation pratique : Profils des membres de l’équipe 
- Temps collectif : regards croisés, échanges entre les participants et synthèse du formateur 
Le suivi de l’entretien professionnel
 >> Apports théoriques et méthodologiques 
- Quel suivi réaliser ? 
- Faire le point avec mes collaborateurs 
- Mettre en place un calendrier d’entretiens 
- Un outil tourné vers l’avenir 
- Mises en situation pratique 
- Échanges entre les participants – Regard croisés 
- Retours d’expériences des participants 
- Temps d’intelligence Collective : Co-construire le plan d’action avec la méthode du QQOCQPP 
- Bilan individuel et plan d’action personnalisé 
Conclusion et Bilan 
- Quizz – Évaluation des connaissances 
- Évaluation de la satisfaction des participants 
- Bilan de la formation et présentation des modalités du suivi post formation.

LES POINTS FORTS

ORGANISME DE FORMATION
ENVOLL CONSEIL ET FORMATION

Adresse  140 AV du 12 Juillet 1998 Les carrés de lenfant Bât E, rdc - 13290 - AIX EN PROVENCE

Téléphone  

Pour la prise en charge de la formation, contactez votre Délégation
AR2i Paca Corse

Adresse :   Tour Méditerranée - 13298 MARSEILLE CEDEX 20

Conduire les entretiens obligatoires

DURÉE   14 HEURES

TARIF   359,94 €

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