Comprendre les particularites et les benefices du management
collaboratif • Prendre conscience des limites du management traditionnel et
des bénéfices de la collaboration • Adopter les 8 principes du management collaboratif : intérêt
général, liberté d'expression, co-responsabilité, … • Eviter les pièges du management collaboratif : compromis,
lenteur décisionnelle, émancipation de l'autorité, … • Gérer les freins à l'instauration d'un management collaboratif
(lutte de pouvoir, individualisme, … Instaurer un climat et un fonctionnement propice au management
collaboratif • Mobiliser son équipe autour d'un sens commun et des valeurs
partagées • Valoriser et piloter les comportements collaboratifs : implication,
disponibilité, partage d'informations, … • Clarifier les droits (liberté d'expression…) et les devoirs (respect
des autres…) de la collaboration • Négocier une charte de collaboration qui soit responsabilisante :
décision, initiative, récompense, … Adopter une posture de Manager Collaboratif • Se montrer rassurant et instaurer la confiance : authenticité,
proximité, ouverture, reconnaissance, • Favoriser la coopération : soutien, solidarité, co-créativité,
complémentarité • Rendre chacun responsable de ses choix : engagement, coresponsabilité, flexibilité • Renforcer la convivialité : ambiance, célébration, équilibre,
conditions de travail Inciter au changement par une dynamique collaborative • Créer un espace et des temps de libre expression : réunions,
évènements, temps inspirants, réseaux sociaux, … • Encourager et valoriser les initiatives : amélioration de l'existant
et innovations • Impliquer chacun dans la résolution des problèmes : les siens et
celui des autres • Inciter au partage d'information, aux échanges et à la
concertation Evaluation des acquis : • Quizz / Evaluation des acquis /Analyses • Bilan personnel • Analyses / Evaluation • Retours collectifs et individuels • Identification des points d’appui et des axes d'amélioration Elaboration du Plan d’action Managérial individuel • Actions à mettre en place en lien avec les techniques et
méthodes abordées pendant la session Bilan de la session : • Evaluation de satisfaction des participants • Conclusion et présentation des modalités de suivi.
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