Définir ses rôles, ses tâches et ses responsabilités
• Hiérarchiser ses priorités
• Identifier et gérer les pertes de temps et les quantifier
• Distinguer l'urgent de l'important : faire des choix et justifier ses choix d'actions, hiéarchiser ses priorités, déléguer, supprimer des tâches
• Estimer le temps par tâche, à court et moyen terme
Structurer son temps et utiliser les outils adéquats
• Construire son outil d'organisation propre
• Organiser son planning en 5 temps, en comprendre le gain et fixer ses priorités
• Optimiser les 5 temps
(Ré)organiser ses tâches
• Réorganiser ses tâches à court, moyen et long terme, appliquer le SMART
• Déléguer : à qui ? comment ?
• Donner du sens et fixer des objectifs SMART
• Contrôler les tâches, donner un feed-back et des STROKES
• Mettre en place les indicateurs de performance des actions
Mise en situation : Elaborer son plan de progrès personnel
• Les actions à mettre en place en lien avec les méthodes abordées pendant la session
• Bilan des acquis
• Capitalisation des bonnes pratiques par le collectif
Evaluation des acquis
• Bilan personnel
• Elaboration du plan d’action personnel
Bilan de la session
• Evaluation de satisfaction
• Conclusion et présentation des modalités de suivi