PROGRAMME DE LA FORMATION |
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Evaluer la performance de son entreprise en maitrisant les aspects les plus courants de la gestion
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Salariés intéressés/impactés par cette thématique
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Ordinateur, Tablette ou Smartphone connecté à
internet, équipé d’un micro et de sorties audio
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OBJECTIFS DE LA FORMATION |
La stagiaire une fois formé sera en mesure de : |
Maîtriser les aspects les plus courants de la gestion
d’une TPME
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Lire et analyser un bilan et un compte de résultat :
>> Apports règlementaires et méthodologiques
- Les rubriques de l’actif
- Les rubriques du passif
- Le bilan : fonction patrimoniale
- Le bilan : les annexes
- Le bilan : fonction trésorerie
Lire et interpréter le compte de résultat
>> Apports règlementaires et méthodologiques
- Le compte de résultat : la formation du résultat
comptable
- Analyser et comprendre ses résultats
- Les soldes intermédiaires de gestion
Définir le lien entre le bilan et le compte de résultat
- Le seuil de rentabilité
- Analyse des résultats
- Le seuil de rentabilité
Bien gérer sa trésorerie
- D'où provient la trésorerie
- Prévoir les besoins en trésorerie
- Élaborer son plan de trésorerie
- Gérer son plan de trésorerie
- Les possibilités de négociation avec son banquier
Les fondamentaux du contrôle de gestion
>> Apports règlementaires et méthodologiques
- Comprendre la logique financière de son entreprise
- Apprendre à calculer son prix de revient
- Savoir établir des prévisions
- Suivre les réalisations et analyser les écarts
- Mettre en place des procédures de contrôle de gestion
Mise en situation concrète : Élaborer un diagnostic de gestion
- Utiliser des tableaux de bord
- Utiliser les principales fonctions d’un logiciel de gestion
intégré (ERP)
- Evaluer l'impact des décisions prise en cours d'année
- Bilan des acquis
- Capitalisation des bonnes pratiques par le collectif
Mise en situation : Analyser les coûts de revient
- Collecter les données de base pour l’analyse des coûts
Les méthodes de calcul de coût partiel /coût complet
- L’analyse des coûts fixes et coûts variables
- Analyser et synthétiser les mesures de l’activité
- Bilan des acquis
- Capitalisation des bonnes pratiques par le collectif
Evaluation des acquis
- Bilan personnel
- Elaboration du plan d’action personnel
Bilan de la session
- Evaluation de satisfaction
- Conclusion et présentation des modalités de suivi
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| ENVOLL CONSEIL ET FORMATION |
Adresse 140 AV du 12 Juillet 1998
Les carrés de lenfant
Bât E, rdc - 13290 - AIX EN PROVENCE
Téléphone
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Pour la prise en charge de la formation, contactez votre Délégation |
Adresse :
Tour Méditerranée - 13298 MARSEILLE CEDEX 20
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Evaluer la performance de son entreprise |
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