Chaque année, généralement à l’issue de l’Assemblée Générale, la question de l’élection du futur président est posée. Et si l’actuel ne se représentait pas, en serais-je capable ? Cette fonction clé de l’association interroge. Le président a-t-il des missions obligatoires ou peut-on les choisir ? Est-il responsable ? Et de quoi est-il responsable ? Ce stage répond aux interrogations réglementaires et propose de construire une relation adaptée pour une relation efficace entre la présidence et la direction.

La loi du 1er juillet 1901 ne prévoit aucunement le système de gouvernance de l’association. Elle n’institue ni d’Assemblée Générale, ni de Conseil d’Administration, de Président ou de Trésorier. Pour rentrer dans le champ de l’Economie Sociale et Solidaire, la loi du 31 juillet 2014 dispose que l’association doit respecter une gouvernance démocratique. Alors, comment s’organiser ?

• Identifier le champ des possibles en matière d’organisation 
• Clarifier les rôles et les responsabilités des administrateurs 
• Clarifier la relation administrateurs/salariés, présidence/direction
• Choisir son mode de fonctionnement parmi les options possibles
• Savoir utiliser les ressources mises à disposition

• identifier les spécificités de la CCN Alisfa
• disposer d’une vue d’ensemble de la règlementation en matière de droit du travail 
• être en mesure de l’appliquer
• être autonomes pour répondre légalement à la très grande majorité des situations où le droit du travail et la CCN Alisfa sont sollicités

Le descriptif de poste (communément appelé « fiche de poste ») est un outil de communication qui clarifie le fonctionnement collectif et donne des bases solides à l'organisation de travail. Bien qu’il ne soit pas obligatoire légalement, ce support à actualiser régulièrement est un outil socle de la gestion des RH, sur lequel l’employeur pourra s’appuyer tout au long de la vie du salarié dans la structure.

La mise en place du CSE s'impose dans les structures de la branche à partir de 8 salariés ETP. Cette formation vous permet d'être outillé et de maitriser toutes les étapes de la mise en place des élections

Un recrutement est toujours une prise de risque pour une structure. Cette formation vous propose de disposer d’une démarche standardisée, d’outils permettant de mettre le process de recrutement en cohérence avec les besoins de son association et maîtriser les techniques de l’entretien.

• Acquérir une méthodologie en matière de recrutement en lien avec les obligations légales et conventionnelles
• Appréhender les différentes étapes du process de recrutement
• Mettre en place les conditions favorables de la phase d’intégration
  

Les évolutions sociales et économiques actuelles ont des conséquences délicates pour les associations Alisfa rendant indispensable une réflexion sur cet environnement afin de faire évoluer le projet au service des usagers. Comment prendre la mesure de ce bouleversement ? Comment repérer les enjeux, les risques et les limites avec la volonté de pérenniser ses actions au service des habitants et/ou des usagers

Les structures de la branche Alisfa sont toutes des associations régies par des lois spécifiques, dont en particulier la loi 1901. Elles font partie intégrante de l’Economie Sociale et Solidaire.  La loi du 31 juillet 2014, leur est appliquée également Qu’apportent ces lois pour le fonctionnement et le développement de nos associations ? Quelles sont les règles à appliquer : statuts, règlement intérieur, assemblée générale…?

• Comprendre le fonctionnement des structures de la branche ALISFA dans le cadre de l’ESS.