Chaque année, généralement à l’issue de l’Assemblée Générale, la question de l’élection du futur président est posée. Et si l’actuel ne se représentait pas, en serais-je capable ? Cette fonction clé de l’association interroge. Le président a-t-il des missions obligatoires ou peut-on les choisir ? Est-il responsable ? Et de quoi est-il responsable ? Ce stage répond aux interrogations réglementaires et propose de construire une relation adaptée pour une relation efficace entre la présidence et la direction.

La loi du 1er juillet 1901 ne prévoit aucunement le système de gouvernance de l’association. Elle n’institue ni d’Assemblée Générale, ni de Conseil d’Administration, de Président ou de Trésorier. Pour rentrer dans le champ de l’Economie Sociale et Solidaire, la loi du 31 juillet 2014 dispose que l’association doit respecter une gouvernance démocratique. Alors, comment s’organiser ?

• Identifier le champ des possibles en matière d’organisation 
• Clarifier les rôles et les responsabilités des administrateurs 
• Clarifier la relation administrateurs/salariés, présidence/direction
• Choisir son mode de fonctionnement parmi les options possibles
• Savoir utiliser les ressources mises à disposition

• identifier les spécificités de la CCN Alisfa
• disposer d’une vue d’ensemble de la règlementation en matière de droit du travail 
• être en mesure de l’appliquer
• être autonomes pour répondre légalement à la très grande majorité des situations où le droit du travail et la CCN Alisfa sont sollicités

Le descriptif de poste (communément appelé « fiche de poste ») est un outil de communication qui clarifie le fonctionnement collectif et donne des bases solides à l'organisation de travail. Bien qu’il ne soit pas obligatoire légalement, ce support à actualiser régulièrement est un outil socle de la gestion des RH, sur lequel l’employeur pourra s’appuyer tout au long de la vie du salarié dans la structure.

Cette formation vous permettra de maitriser l'aspect technique du fonctionnement du CSE, mais également comment animer un dialogue social de qualité dans votre structure

L’employeur porte une forte responsabilité liée à la santé et la sécurité des salariés en situation de travail. Le Document unique est un élément clé de la démarche, à la fois car il est en pivot des principes généraux de prévention et à la fois car il contribue au dialogue social sur ces sujets.

La rémunération des salariés de la branche est entièrement cadrée par la Convention Collective, qui pose les jalons du calcul de la rémunération et inscrit des obligations autour de l’évolution de l’emploi à plusieurs niveaux. Cette formation permet de comprendre et maîtriser ce cadre conventionnel.

• Maîtriser les éléments de la classification et de la rémunération dans la CCN Alisfa
• Réduire les risques juridiques liés à leur application

• Clarifier la finalité et les enjeux de la fonction managériale autour du projet associatif

• Acquérir les clés et outils opérationnels pour fédérer et conduire les équipes dans la durée
• Permettre aux managers associatifs de se positionner dans leur rôle

Le système de classification a, dès sa conception, inscrit plusieurs points de révision de la rémunération attachée à un emploi occupé par un salarié. Cette formation refait le point sur les obligations d’employeur, la méthodologie à mettre en œuvre pour y parvenir, en permettant de revoir les bases de l’élaboration de la pesée.