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Toute personne concernée par le traitement des données personnelles (RH, Directeur, responsable de traitements, DPO…)


Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour


ACT - Règlement général sur la protection des données (RGPD)

Le Règlement général sur la protection des données (RGPD) est le cadre juridique de l'Union européenne qui gouverne la collecte et le traitement des données à caractère personnel des utilisateurs. Il est entré en vigueur le 25 mai 2018. Les associations de la branche sont concernées car elles manipulent des données personnelles. Comment mettre en place le RGPD, qui doit gérer ce document, quelles informations doit il contenir…  Cette formation répondra à vos questions, et vous accompagnera de manière opérationnelle et ciblée à vos activités pour la mise en place du RGPD.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Acquérir les notions clés de la protection des données personnelles
  • Appréhender les contours du plan d’actions à mener
  • Initier une démarche de mise en conformité





Directeurs des centres sociaux et socioculturels associatifs


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Adaptation à la fonction pour les responsables des centres sociaux : module RH

Une formation permettant aux directeurs.trices prenant leurs fonctions de faire le tour des problématiques RH autour de la mise en œuvre de la fonction employeur, dans une structure de type associatif et appliquant la CCN Alisfa. Permettant également à des directeurs.trices plus anciens dans leur fonction de prendre du recul sur la mise en œuvre de la gestion des RH.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Disposer d’un apport actualisé sur les principales fonctions d’employeur, les grandes lignes du management et la posture professionnelle dans la relation de travail, sur un mode collaboratif
  • Favoriser la compréhension des enjeux et incidences en termes de gestion des RH pour l’association
  • Maîtriser les outils de pilotage fondamentaux





Présidents, co-présidents et futurs présidents


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Assurer sa mission de président

Chaque année, généralement à l’issue de l’Assemblée Générale, la question de l’élection du futur président est posée. Et si l’actuel ne se représentait pas, en serais-je capable ? Cette fonction clé de l’association interroge. Le président a-t-il des missions obligatoires ou peut-on les choisir ? Est-il responsable ? Et de quoi est-il responsable ? Ce stage répond aux interrogations réglementaires et propose de construire une relation adaptée pour une relation efficace entre la présidence et la direction.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • être en mesure d’assurer leur rôle dans toutes ses composantes
  • savoir optimiser la coopération entre la présidence et la direction
  • savoir animer les instances de manière efficiente et participative



1 jour


Administrateurs


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Assurer son rôle d'employeur bénévole : Comment s'y prendre ?

La Convention Collective Alisfa s’applique dans toutes les structures de la branche. Qu’est-il essentiel d’en connaître ? Comment répondre à toutes les obligations ? Comment se comporter dans telle ou telle situation concernant le personnel ?


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Appréhender la gestion du personnel dans la branche Alisfa dans toutes ses dimensions et prendre la mesure de ce qu’elle implique 
  • Identifier les spécificités de la CCN
  • Adopter la posture adéquate dans les relations avec l’équipe salariée


16 novembre 2020 LYON




Administrateurs


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Assurer une gouvernance efficace : déterminer le rôle et les fonctions des administrateurs

La loi du 1er juillet 1901 ne prévoit aucunement le système de gouvernance de l’association. Elle n’institue ni d’Assemblée Générale, ni de Conseil d’Administration, de Président ou de Trésorier. Pour rentrer dans le champ de l’Economie Sociale et Solidaire, la loi du 31 juillet 2014 dispose que l’association doit respecter une gouvernance démocratique. Alors, comment s’organiser ?


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Identifier le champ des possibles en matière d’organisation, 
  • Clarifier les rôles des administrateurs, 
  • Clarifier la relation administrateurs/salariés, présidence/direction,
  • Choisir son mode de fonctionnement parmi les options possibles.


2 jours


Administrateurs, directeurs, responsables RH, personnes en charge de la gestion du personnel ...


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De l'embauche à la rupture... La vie du contrat de travail dans la branche Alisfa

Élément central de la relation employeur-salarié, le contrat de travail exige un véritable savoir-faire, et sa rédaction suscite nombre de questions : Quand faire recours au CDD ? Quel type de contrat choisir ? Comment le modifier ? …


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Connaître les obligations légales et conventionnelles et les respecter
  • Sécuriser ses pratiques professionnelles en matière de conclusion, gestion et de rupture de contrats de travail

4, 5 novembre 2020 AIX-EN-PROVENCE

2 x 2 jours


Administrateur(trice), directeur (trice), gestionnaire du personnel


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Droit du travail, convention collective nationale Alisfa, contrat de travail : mieux les connaître pour mieux les appliquer

La Convention Collective Nationale (CCN) Alisfa complète la législation du travail par des dispositions propres à notre champ. Elle fait

régulièrement l’objet d’avenants destinés à modifier ou adapter son contenu au regard des évolutions législatives et réglementaires ou

des négociations nationales paritaires. Bien que le texte soit à la disposition de tous, son appropriation reste complexe. Cette formation

propose de mieux la comprendre, pour mieux l’appliquer.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • identifier les spécificités de la CCN Alisfa
  • disposer d’une vue d’ensemble de la règlementation en matière de droit du travail 
  • être en mesure de l’appliquer
  • être autonomes pour répondre légalement à la très grande majorité des situations où le droit du travail et la CCN Alisfa sont sollicités


19 et 20 octobre puis 9 et 10 novembre 2020 PARIS




Administrateurs, directeurs, responsables RH, responsables d’équipe


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Gestion des ressources humaines à l'heure du déconfinement

À l'heure de la reprise d'activité pouvoir faire le point avec un formateur expérimenté.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Avoir les cartes en main pour piloter la reprise d'activité. À l'issue de la formation les participants :
  • ont identifié les point de vigilance liés à la gestion des ressources humaines
  • sont en mesure de favoriser le dialogue social
  • ont trouvé des solutions envisageables aux difficultés financières rencontrées






Administrateurs, directeurs, responsables RH, responsables d’équipe


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L'entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel, les distinguer pour les conduire efficacement

À l’heure où beaucoup s’interrogent sur les objectifs, mais aussi sur les différences de ces deux entretiens que l’on tend souvent à rapprocher, cette formation vous propose de mieux comprendre leurs enjeux et de vous doter d’outils pour les mener de façon optimale


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Savoir différencier les deux entretiens, comprendre leur philosophie, leurs objectifs et leur articulation
  • Préparer et conduire avec succès les deux types d’entretiens
  • Faire de ces entretiens un véritable outil de management

Nouveau - FOAD4 séquences de 3h30 (soit 14 heures), qui se tiendront en visioconférence : le mardi 3 novembre 2020 de 9h à 12h30le vendredi 6 novembre 2020, de 9h à 12h30le lundi 16 novembre 2020 de 9h à 12h30le vendredi 20 novembre 2020, de 9h à 12h30 FOAD
9, 10 novembre ROANNE
Séquences en ligne "spécial dirigeants bénévoles"          Mercredi 25 et Jeudi 26 novembre - 17h00 à 20h30 FOAD




Administrateurs, directeurs, responsables RH, responsables d’équipe


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La fiche de poste, outil RH incontournable : bien la rédiger pour optimiser son utilisation

Le descriptif de poste (communément appelé « fiche de poste ») est un outil de communication qui clarifie le fonctionnement collectif et donne des bases solides à l'organisation de travail. Bien qu’il ne soit pas obligatoire légalement, ce support à actualiser régulièrement est un outil socle de la gestion des RH, sur lequel l’employeur pourra s’appuyer tout au long de la vie du salarié dans la structure.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Connaître l’importance des descriptifs de poste et les enjeux en termes de gestion des RH pour sa structure
  • Connaître les modalités de recueil et de rédaction des descriptifs de poste 
  • Savoir établir la méthodologie pour actualiser les descriptifs de poste existants
  • Identifier les descriptifs de poste comme un outil central de la gestion RH permettant de répondre à plusieurs obligations conventionnelles

17 novembre 2020 LYON




Administrateurs, directeurs, responsables RH, personnes en charge de la gestion du personnel ...


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La gestion administrative du personnel, les clefs pour répondre à ses obligations employeur

Dès qu’elle devient employeur, la structure, même associative, doit répondre à une grande palette d’obligations issues de la loi et de la convention collective. Il s’agit de générer une réflexion sur les pratiques et les circuits d’information liés à la gestion du personnel, pour sécuriser la mise en œuvre de ces obligations d’employeur.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Disposer des principaux points de gestion administrative du personnel à mettre en œuvre pour répondre à ses obligations d’employeur
  • Acquérir une méthode et des outils opérationnels en matière d’administration des Ressources Humaines
  • Mettre en place des procédures pour sécuriser la fonction





personnes assurant la présidence du CSE


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Le CSE dans les structures de + de 50 salariés ETP

Une formation réservée aux structures d'au moins 50 salariés ETP


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Avoir une bonne compréhension de la nouvelle instance et de ses enjeux sur le dialogue social
  • Maîtriser les règles de fonctionnement et les nouvelles attributions du CSE,
  • Prévenir les risques afférents à la gestion de la représentation du personnel et acquérir les bonnes pratiques


2 jours


Administrateurs, directeurs, responsables RH


Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour


Le document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP), véritable outil de management de la prévention

L’employeur porte une forte responsabilité liée à la santé et la sécurité des salariés en situation de travail. Le Document unique est un élément clé de la démarche, à la fois car il est en pivot des principes généraux de prévention et à la fois car il contribue au dialogue social sur ces sujets.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Être capable d’évaluer les risques professionnels de la structure pour les prévenir.
  • Disposer des connaissances et de la méthodologie pour être en mesure de rédiger et actualiser le Document


      18, 19 novembre 2020 PARIS




      Administrateurs, directeurs, responsables RH


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      Le document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP), véritable outil de management de la prévention

      L’employeur porte une forte responsabilité liée à la santé et la sécurité des salariés en situation de travail. Le Document unique est un élément clé de la démarche, à la fois car il est en pivot des principes généraux de prévention et à la fois car il contribue au dialogue social sur ces sujets.



      OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
      • Être capable d’évaluer les risques professionnels de la structure pour les prévenir.
      • Disposer des connaissances et de la méthodologie pour être en mesure de rédiger et actualiser le Document






          Administrateurs, directeurs, responsables RH


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          Le recrutement d'un nouveau collaborateur, comment sécuriser le dispositif et accompagner l'intégration

          Un recrutement est toujours une prise de risque pour une structure. Cette formation vous propose de disposer d’une démarche standardisée, d’outils permettant de mettre le process de recrutement en cohérence avec les besoins de son association et maîtriser les techniques de l’entretien.


          OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
          • Acquérir une méthodologie en matière de recrutement en lien avec les obligations légales et conventionnelles
          • Appréhender les différentes étapes du process de recrutement
          • Mettre en place les conditions favorables de la phase d’intégration


          1 jour


          Administrateurs, directeurs, responsables RH, personnes en charge de gestion du personnel...


          Adhérent : 265€/jour
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          Le système de classification et de rémunération de la CCN Alisfa, comment le mettre en oeuvre

          La rémunération de salariés de la branche est entièrement cadrée par la Convention Collective, qui pose les jalons du calcul de la rémunération et inscrit des obligations autour de l’évolution de l’emploi à plusieurs niveaux. Cette formation permet de comprendre et d’appliquer ces dispositions conventionnelles.


          OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
          • Maîtriser les éléments de la classification et de la rémunération dans la CCN Alisfa
          • Réduire les risques juridiques liés à leur application

          24 novembre 2020 LYON




          Administrateurs, directeurs et personnes en charge de la gestion du personnel


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          Le traitement de la paie, intégrer les spécificités de la branche Alisfa
          Contrairement à une idée reçue, le traitement de la paie n’est pas un exercice comptable, mais un exercice de nature juridique. Les règles sont strictes et répondent à un encadrement législatif évoluant régulièrement. Vecteur des informations que doit donner l’employeur à chacun de ses employés, il demande un savoir-faire nécessaire de posséder pour la gestion légale de son personnel.

          OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

          • Savoir établir la paie et informer un bulletin de salaire en respectant la loi et la CCN


          Nouveau - FOAD.  Des créneaux de 2h30 à 3h, pour 5 séquences en ligne, vous sont proposés entre le 19 novembre et la mi-décembre.




          Administrateurs, directeurs, responsables d’équipe...


          Adhérent : 265€/jour
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          Management de l'équipe salariée, réussir ensemble

          Le management de l’équipe salariée est un vrai défi de la fonction employeur ! Quels sont les enjeux du management ? Existe-t-il des spécificités au management associatif


          OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

          • Clarifier la finalité et les enjeux de la fonction managériale autour du projet associatif

          • Acquérir les clés et outils opérationnels pour fédérer et conduire les équipes dans la durée
          • Permettre aux managers associatifs de se positionner dans leur rôle






          Administrateurs, directeurs, responsables d’équipe...


          Adhérent : 265€/jour
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          Management de l'équipe salariée, réussir ensemble

          Le management de l’équipe salariée est un vrai défi de la fonction employeur ! Quels sont les enjeux du management ? Existe-t-il des spécificités au management associatif


          OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

          • Clarifier la finalité et les enjeux de la fonction managériale autour du projet associatif

          • Acquérir les clés et outils opérationnels pour fédérer et conduire les équipes dans la durée
          • Permettre aux managers associatifs de se positionner dans leur rôle






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          Management de l'équipe salariée, réussir ensemble

          Le management de l’équipe salariée est un vrai défi de la fonction employeur ! Quels sont les enjeux du management ? Existe-t-il des spécificités au management associatif


          OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

          • Clarifier la finalité et les enjeux de la fonction managériale autour du projet associatif

          • Acquérir les clés et outils opérationnels pour fédérer et conduire les équipes dans la durée
          • Permettre aux managers associatifs de se positionner dans leur rôle






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          Management de l'équipe salariée, réussir ensemble

          Le management de l’équipe salariée est un vrai défi de la fonction employeur ! Quels sont les enjeux du management ? Existe-t-il des spécificités au management associatif


          OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

          • Clarifier la finalité et les enjeux de la fonction managériale autour du projet associatif

          • Acquérir les clés et outils opérationnels pour fédérer et conduire les équipes dans la durée
          • Permettre aux managers associatifs de se positionner dans leur rôle



          1 jour


          Administrateurs


          Adhérent : 265€/jour
          Non-adh. : 295€/jour


          Réformer ma structure pour l'adapter aux réalités sociales et économiques actuelles

          Les évolutions sociales et économiques actuelles ont des conséquences délicates pour les associations Alisfa rendant indispensable une réflexion sur cet environnement afin de faire évoluer le projet au service des usagers. Comment prendre la mesure de ce bouleversement ? Comment repérer les enjeux, les risques et les limites avec la volonté de pérenniser ses actions au service des habitants et/ou des usagers


          OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
          • Repérer les forces et faiblesses de mon association
          • Anticiper l’évolution de l’association
          • Identifier et définir les indicateurs de pilotage, de suivi

          Les dates et lieux pour l'année 2021 seront communiquées prochainement




          Administrateurs, directeurs, responsables RH


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          Non-adh. : 295€/jour


          Révision quinquennale des pesées, une méthodologie opérationnelle pour savoir faire

          Le système de classification a, dès sa conception, inscrit plusieurs points de révision de la rémunération attachée à un emploi occupé par un salarié. Cette formation refait le point sur les obligations d’employeur, la méthodologie à mettre en œuvre pour y parvenir, en permettant de revoir les bases de l’élaboration de la pesée.


          OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
          • Connaître le système conventionnel de rémunération
          • Vérifier la conformité de l’application du système conventionnel de rémunération
          • Posséder la méthodologie pour procéder à la révision quinquennale des pesées

          1, 2 décembre 2020 ACT à MONTPELLIER
          7, 8 décembre 2020 PARIS




          Administrateurs, directeurs, responsables RH


          Adhérent : 265€/jour
          Non-adh. : 295€/jour


          Révision quinquennale des pesées, une méthodologie opérationnelle pour savoir faire

          Le système de classification a, dès sa conception, inscrit plusieurs points de révision de la rémunération attachée à un emploi occupé par un salarié. Cette formation refait le point sur les obligations d’employeur, la méthodologie à mettre en œuvre pour y parvenir, en permettant de revoir les bases de l’élaboration de la pesée.


          OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
          • Connaître le système conventionnel de rémunération
          • Vérifier la conformité de l’application du système conventionnel de rémunération
          • Posséder la méthodologie pour procéder à la révision quinquennale des pesées





          Administrateurs, directeurs, responsables RH


          Adhérent : 265€/jour
          Non-adh. : 295€/jour


          Révision quinquennale des pesées, une méthodologie opérationnelle pour savoir faire

          Le système de classification a, dès sa conception, inscrit plusieurs points de révision de la rémunération attachée à un emploi occupé par un salarié. Cette formation refait le point sur les obligations d’employeur, la méthodologie à mettre en œuvre pour y parvenir, en permettant de revoir les bases de l’élaboration de la pesée.


          OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
          • Connaître le système conventionnel de rémunération
          • Vérifier la conformité de l’application du système conventionnel de rémunération
          • Posséder la méthodologie pour procéder à la révision quinquennale des pesées





          Administrateurs-trices


          Adhérent : 265€/jour
          Non-adh. : 295€/jour


          Savoir diriger son association dans le cadre de l'ESS (Economie Sociale et Solidaire) : L'association de la Branche Alisfa son projet, ses acteurs

          Les structures de la branche Alisfa sont toutes des associations régies par des lois spécifiques, dont en particulier la loi 1901. Elles font partie intégrante de l’Economie Sociale et Solidaire.  La loi du 31 juillet 2014, leur est appliquée également Qu’apportent ces lois pour le fonctionnement et le développement de nos associations ? Quelles sont les règles à appliquer : statuts, règlement intérieur, assemblée générale…?


          OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

          • Comprendre le fonctionnement des structures de la branche ALISFA dans le cadre de l’ESS.