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Directeurs des centres sociaux et socioculturels associatifs


Adhérent : 265€/jour
Non-adh. : 295€/jour


Adaptation à la fonction pour les responsables des centres sociaux : module RH

Une formation permettant aux directeurs.trices prenant leurs fonctions de faire le tour des problématiques RH autour de la mise en œuvre de la fonction employeur, dans une structure de type associatif et appliquant la CCN Alisfa. Permettant également à des directeurs.trices plus anciens dans leur fonction de prendre du recul sur la mise en œuvre de la gestion des RH.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Disposer d’un apport actualisé sur les principales fonctions d’employeur, les grandes lignes du management et la posture professionnelle dans la relation de travail, sur un mode collaboratif
  • Favoriser la compréhension des enjeux et incidences en termes de gestion des RH pour l’association
  • Maîtriser les outils de pilotage fondamentaux

28, 29, 30 sept., 12, 13, 14 oct., 15, 16 nov. 2021 PARIS




Présidents, co-présidents et futurs présidents


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Assurer sa mission de président

Chaque année, généralement à l’issue de l’Assemblée Générale, la question de l’élection du futur président est posée. Et si l’actuel ne se représentait pas, en serais-je capable ? Cette fonction clé de l’association interroge. Le président a-t-il des missions obligatoires ou peut-on les choisir ? Est-il responsable ? Et de quoi est-il responsable ? Ce stage répond aux interrogations réglementaires et propose de construire une relation adaptée pour une relation efficace entre la présidence et la direction.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • être en mesure d’assurer leur rôle dans toutes ses composantes
  • savoir optimiser la coopération entre la présidence et la direction
  • savoir animer les instances de manière efficiente et participative






Administrateurs


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Assurer son rôle d'employeur bénévole : comment s'y prendre ?

La Convention Collective Alisfa s’applique dans toutes les structures de la branche. Qu’est-il essentiel d’en connaître ? Comment répondre à toutes les obligations ? Comment se comporter dans telle ou telle situation concernant le personnel ?


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
    • Mieux comprendre comment gérer le personnel dans la branche Alisfa
    • Identifier les spécificités de la convention collective
    • Être en mesure de répondre à ses obligations d’employeur
    • Acquérir des savoir-faire relationnels pour traiter les situations délicates avec le personnel
    • Savoir utiliser les ressources mises à leur disposition

4 soirées : 29/06, 1/07, 6/07 et 8/07 En ligne




Administrateurs


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Assurer son rôle d'employeur bénévole, droits et responsabilités

Dans une structure associative de la branche professionnelle, la fonction employeur fait dépenser beaucoup d’énergie et c’est souvent cet aspect que rebute le plus les administrateurs. Les fonctions des uns et des autres sont souvent peu claires, on ne sait pas toujours qui fat quoi, qui est responsable de quoi, et ce flou est source d’inquiétude pour les dirigeants. Ils ne savent pas toujours non plus quelle attitude avoir vis-à-vis du personnel. Ce stage répond à ces interrogations.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Comprendre la fonction employeur et l’assurer dans toutes ses composantes
  • Comprendre les enjeux en matière de RH dans la branche professionnelle, de la charte de l’employeur et de ses implications
  • Comprendre les obligations, les prérogatives et les responsabilités de l’administrateur en matière de RH
  • Définir le socle sur lequel vont reposer ses pratiques en tant qu’employeur






Administrateurs


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Assurer une gouvernance efficace et connaitre ses responsabilités

La loi du 1er juillet 1901 ne prévoit aucunement le système de gouvernance de l’association. Elle n’institue ni d’Assemblée Générale, ni de Conseil d’Administration, de Président ou de Trésorier. Pour rentrer dans le champ de l’Economie Sociale et Solidaire, la loi du 31 juillet 2014 dispose que l’association doit respecter une gouvernance démocratique. Alors, comment s’organiser ?


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Identifier le champ des possibles en matière d’organisation, 
  • Clarifier les rôles et les responsabilités des administrateurs, 
  • Clarifier la relation administrateurs/salariés, présidence/direction,
  • Choisir son mode de fonctionnement parmi les options possibles.
  • Savoir utiliser les ressources mises à disposition





Administrateurs, directeurs, responsables RH, personnes en charge de la gestion du personnel ...


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De l'embauche à la rupture... La vie du contrat de travail dans la branche Alisfa

Élément central de la relation employeur-salarié, le contrat de travail exige un véritable savoir-faire, et sa rédaction suscite nombre de questions : Quand faire recours au CDD ? Quel type de contrat choisir ? Comment le modifier ? …


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Connaître les obligations légales et conventionnelles et les respecter
  • Sécuriser ses pratiques professionnelles en matière de conclusion, gestion et de rupture de contrats de travail


4 jours


Administrateur(trice), directeur (trice), gestionnaire du personnel


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Droit du travail, convention collective nationale Alisfa, contrat de travail : mieux les connaître pour mieux les appliquer

La Convention Collective Nationale (CCN) Alisfa complète la législation du travail par des dispositions propres à notre champ. Elle fait

régulièrement l’objet d’avenants destinés à modifier ou adapter son contenu au regard des évolutions législatives et réglementaires ou

des négociations nationales paritaires. Bien que le texte soit à la disposition de tous, son appropriation reste complexe. Cette formation

propose de mieux la comprendre, pour mieux l’appliquer.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • identifier les spécificités de la CCN Alisfa
  • disposer d’une vue d’ensemble de la règlementation en matière de droit du travail 
  • être en mesure de l’appliquer
  • être autonomes pour répondre légalement à la très grande majorité des situations où le droit du travail et la CCN Alisfa sont sollicités


11, 12 octobre et 15, 16 novembre LYON




Administrateurs, directeurs, responsables RH, responsables d’équipe


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L'entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel, les distinguer pour les conduire efficacement

À l’heure où beaucoup s’interrogent sur les objectifs, mais aussi sur les différences de ces deux entretiens que l’on tend souvent à rapprocher, cette formation vous propose de mieux comprendre leurs enjeux et de vous doter d’outils pour les mener de façon optimale


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Savoir différencier les deux entretiens, comprendre leur philosophie, leurs objectifs et leur articulation
  • Préparer et conduire avec succès les deux types d’entretiens
  • Faire de ces entretiens un véritable outil de management

24 et 25 juin GRENOBLE
Spécial Antilles-Guyane - Indiquez vos disponibilités entre le 28 juin et le 1er juillet ANTILLES - GUYANE
6 et 7 juillet L'entretien annuel "spécial bénévoles" pour les directions En ligne
12 et 13 juillet TOULOUSE
25 et 26 octobre FOAD




Administrateurs, directeurs, responsables RH, responsables d’équipe


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La fiche de poste, outil RH incontournable : bien la rédiger pour optimiser son utilisation Spéciale Antilles/Guyane

Le descriptif de poste (communément appelé « fiche de poste ») est un outil de communication qui clarifie le fonctionnement collectif et donne des bases solides à l'organisation de travail. Bien qu’il ne soit pas obligatoire légalement, ce support à actualiser régulièrement est un outil socle de la gestion des RH, sur lequel l’employeur pourra s’appuyer tout au long de la vie du salarié dans la structure.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Connaître l’importance des descriptifs de poste et les enjeux en termes de gestion des RH pour sa structure
  • Connaître les modalités de recueil et de rédaction des descriptifs de poste 
  • Savoir établir la méthodologie pour actualiser les descriptifs de poste existants
  • Identifier les descriptifs de poste comme un outil central de la gestion RH permettant de répondre à plusieurs obligations conventionnelles





Administrateurs, directeurs, responsables RH, personnes en charge de la gestion du personnel ...


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La gestion administrative du personnel, les clefs pour répondre à ses obligations employeur

Dès qu’elle devient employeur, la structure, même associative, doit répondre à une grande palette d’obligations issues de la loi et de la convention collective. Il s’agit de générer une réflexion sur les pratiques et les circuits d’information liés à la gestion du personnel, pour sécuriser la mise en œuvre de ces obligations d’employeur.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Disposer des principaux points de gestion administrative du personnel à mettre en œuvre pour répondre à ses obligations d’employeur
  • Acquérir une méthode et des outils opérationnels en matière d’administration des Ressources Humaines
  • Mettre en place des procédures pour sécuriser la fonction

Les 15 et 16 septembre POITIERS




personnes assurant la présidence du CSE


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Le CSE dans les structures de + de 50 salariés ETP

Une formation réservée aux structures d'au moins 50 salariés ETP


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Avoir une bonne compréhension de la nouvelle instance et de ses enjeux sur le dialogue social
  • Maîtriser les règles de fonctionnement et les nouvelles attributions du CSE,
  • Prévenir les risques afférents à la gestion de la représentation du personnel et acquérir les bonnes pratiques





Administrateurs, directeurs, responsables RH


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Le document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP), véritable outil de management de la prévention

L’employeur porte une forte responsabilité liée à la santé et la sécurité des salariés en situation de travail. Le Document unique est un élément clé de la démarche, à la fois car il est en pivot des principes généraux de prévention et à la fois car il contribue au dialogue social sur ces sujets.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Être capable d’évaluer les risques professionnels de la structure pour les prévenir.
  • Disposer des connaissances et de la méthodologie pour être en mesure de rédiger et actualiser le Document


      Les 9 et 10 septembre GRENOBLE




      Administrateurs, directeurs, responsables RH


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      Non-adh. : 295€/jour


      Le recrutement d'un nouveau collaborateur, comment sécuriser le dispositif et accompagner l'intégration

      Un recrutement est toujours une prise de risque pour une structure. Cette formation vous propose de disposer d’une démarche standardisée, d’outils permettant de mettre le process de recrutement en cohérence avec les besoins de son association et maîtriser les techniques de l’entretien.


      OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
      • Acquérir une méthodologie en matière de recrutement en lien avec les obligations légales et conventionnelles
      • Appréhender les différentes étapes du process de recrutement
      • Mettre en place les conditions favorables de la phase d’intégration





      Administrateurs, directeurs, responsables RH, personnes en charge de gestion du personnel...


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      Non-adh. : 295€/jour


      Le système de classification et de rémunération de la CCN Alisfa, comment le mettre en oeuvre

      La rémunération des salariés de la branche est entièrement cadrée par la Convention Collective, qui pose les jalons du calcul de la rémunération et inscrit des obligations autour de l’évolution de l’emploi à plusieurs niveaux. Cette formation permet de comprendre et maîtriser ce cadre conventionnel.


      OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
      • Maîtriser les éléments de la classification et de la rémunération dans la CCN Alisfa
      • Réduire les risques juridiques liés à leur application

      Le 22 septembre LYON




      Administrateurs, directeurs et personnes en charge de la gestion du personnel


      Adhérent : 265€/jour
      Non-adh. : 295€/jour


      Le traitement de la paie, intégrer les spécificités de la branche Alisfa
      Contrairement à une idée reçue, le traitement de la paie n’est pas un exercice comptable, mais un exercice de nature juridique. Les règles sont strictes et répondent à un encadrement législatif évoluant régulièrement. Vecteur des informations que doit donner l’employeur à chacun de ses employés, il demande un savoir-faire nécessaire de posséder pour la gestion légale de son personnel.

      OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

      • Savoir établir la paie et informer un bulletin de salaire en respectant la loi et la CCN


      14 et 15 octobre LYON




      Administrateurs, directeurs, responsables d’équipe...


      Adhérent : 265€/jour
      Non-adh. : 295€/jour


      Management de l'équipe salariée, réussir ensemble

      Le management de l’équipe salariée est un vrai défi de la fonction employeur ! Quels sont les enjeux du management ? Existe-t-il des spécificités au management associatif


      OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

      • Clarifier la finalité et les enjeux de la fonction managériale autour du projet associatif

      • Acquérir les clés et outils opérationnels pour fédérer et conduire les équipes dans la durée
      • Permettre aux managers associatifs de se positionner dans leur rôle


      Les 13, 14 et 15 octobre PARIS




      Toute personne concernée par le traitement des données personnelles (RH, Directeur, responsable de traitements, DPO…)


      Adhérent : 265€/jour
      Non-adh. : 295€/jour


      Règlement général sur la protection des données (RGPD)

      Le Règlement général sur la protection des données (RGPD) est le cadre juridique de l'Union européenne qui gouverne la collecte et le traitement des données à caractère personnel des utilisateurs. Il est entré en vigueur le 25 mai 2018. Les associations de la branche sont concernées car elles manipulent des données personnelles. Comment mettre en place le RGPD, qui doit gérer ce document, quelles informations doit il contenir…  Cette formation répondra à vos questions, et vous accompagnera de manière opérationnelle et ciblée à vos activités pour la mise en place du RGPD.


      OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
      • Acquérir les notions clés de la protection des données personnelles
      • Appréhender les contours du plan d’actions à mener
      • Initier une démarche de mise en conformité


      1 jour


      Administrateurs


      Adhérent : 265€/jour
      Non-adh. : 295€/jour


      Réformer ma structure pour l'adapter aux réalités sociales et économiques actuelles

      Les évolutions sociales et économiques actuelles ont des conséquences délicates pour les associations Alisfa rendant indispensable une réflexion sur cet environnement afin de faire évoluer le projet au service des usagers. Comment prendre la mesure de ce bouleversement ? Comment repérer les enjeux, les risques et les limites avec la volonté de pérenniser ses actions au service des habitants et/ou des usagers


      OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
      • Repérer les forces et faiblesses de mon association
      • Anticiper l’évolution de l’association
      • Identifier et définir les indicateurs de pilotage, de suivi

      Les dates et lieux pour l'année 2021 seront communiquées prochainement




      Administrateurs, directeurs, responsables RH


      Adhérent : 265€/jour
      Non-adh. : 295€/jour


      Révision quinquennale des pesées, une méthodologie opérationnelle pour savoir faire

      Le système de classification a, dès sa conception, inscrit plusieurs points de révision de la rémunération attachée à un emploi occupé par un salarié. Cette formation refait le point sur les obligations d’employeur, la méthodologie à mettre en œuvre pour y parvenir, en permettant de revoir les bases de l’élaboration de la pesée.


      OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
      • Connaître le système conventionnel de rémunération
      • Vérifier la conformité de l’application du système conventionnel de rémunération
      • Posséder la méthodologie pour procéder à la révision quinquennale des pesées





      Administrateurs-trices


      Adhérent : 265€/jour
      Non-adh. : 295€/jour


      Savoir diriger son association dans le cadre de l'ESS (Economie Sociale et Solidaire) : L'association de la Branche Alisfa son projet, ses acteurs

      Les structures de la branche Alisfa sont toutes des associations régies par des lois spécifiques, dont en particulier la loi 1901. Elles font partie intégrante de l’Economie Sociale et Solidaire.  La loi du 31 juillet 2014, leur est appliquée également Qu’apportent ces lois pour le fonctionnement et le développement de nos associations ? Quelles sont les règles à appliquer : statuts, règlement intérieur, assemblée générale…?


      OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

      • Comprendre le fonctionnement des structures de la branche ALISFA dans le cadre de l’ESS.