• identifier les spécificités de la CCN Alisfa
• disposer d’une vue d’ensemble de la règlementation en matière de droit du travail 
• être en mesure de l’appliquer
• être autonomes pour répondre légalement à la très grande majorité des situations où le droit du travail et la CCN Alisfa sont sollicités

Chaque année, généralement à l’issue de l’Assemblée Générale, la question de l’élection du futur président est posée. Et si l’actuel ne se représentait pas, en serais-je capable ? Cette fonction clé de l’association interroge. Le président a-t-il des missions obligatoires ou peut-on les choisir ? Est-il responsable ? Et de quoi est-il responsable ? Ce stage répond aux interrogations réglementaires et propose de construire une relation adaptée pour une relation efficace entre la présidence et la direction.

La loi du 1er juillet 1901 ne prévoit aucunement le système de gouvernance de l’association. Elle n’institue ni d’Assemblée Générale, ni de Conseil d’Administration, de Président ou de Trésorier. Pour rentrer dans le champ de l’Economie Sociale et Solidaire, la loi du 31 juillet 2014 dispose que l’association doit respecter une gouvernance démocratique. Alors, comment s’organiser ?

• Identifier le champ des possibles en matière d’organisation 
• Clarifier les rôles et les responsabilités des administrateurs 
• Clarifier la relation administrateurs/salariés, présidence/direction
• Choisir son mode de fonctionnement parmi les options possibles
• Savoir utiliser les ressources mises à disposition

• Connaître les obligations légales et conventionnelles et les respecter
  
• Sécuriser ses pratiques professionnelles en matière de conclusion, gestion et de rupture de contrats de travail

Le Plan de développement des compétences qui remplace l'ancien Plan de formation est l'outil RH qui va vous permettre d'organiser les formations au plus près des besoins des collaborateurs et de mobiliser les financements nécessaires au déploiement de vos actions de développement des compétences.

• Connaître les obligations en termes de calendrier et d’information
  
• Disposer de la méthode d’élaboration du Plan de développement des compétences (ex : Plan de formation)

La mise en place du CSE s'impose dans les structures de la branche à partir de 8 salariés ETP. Cette formation vous permet d'être outillé et de maitriser toutes les étapes de la mise en place des élections

Un recrutement est toujours une prise de risque pour une structure. Cette formation vous propose de disposer d’une démarche standardisée, d’outils permettant de mettre le process de recrutement en cohérence avec les besoins de son association et maîtriser les techniques de l’entretien.

• Acquérir une méthodologie en matière de recrutement en lien avec les obligations légales et conventionnelles
• Appréhender les différentes étapes du process de recrutement
• Mettre en place les conditions favorables de la phase d’intégration
  

Vous maîtrisez le calcul du bulletin, vous souhaitez vous perfectionner et renforcer votre expertise ?

Cette formation a pour objectif de vous faire progresser dans vos pratiques et de vous permettre de fiabiliser le calcul des paies.