Chaque année, généralement à l’issue de l’Assemblée Générale, la question de l’élection du futur président est posée. Et si l’actuel ne se représentait pas, en serais-je capable ? Cette fonction clé de l’association interroge. Le président a-t-il des missions obligatoires ou peut-on les choisir ? Est-il responsable ? Et de quoi est-il responsable ? Ce stage répond aux interrogations réglementaires et propose de construire une relation adaptée pour une relation efficace entre la présidence et la direction.

• Connaître les obligations légales et conventionnelles et les respecter
  
• Sécuriser ses pratiques professionnelles en matière de conclusion, gestion et de rupture de contrats de travail

À l’heure où beaucoup s’interrogent sur les objectifs, mais aussi sur les différences de ces deux entretiens que l’on tend souvent à rapprocher, cette formation vous propose de mieux comprendre leurs enjeux et de vous doter d’outils pour les mener de façon optimale

Cette formation vous permettra de maitriser l'aspect technique du fonctionnement du CSE, mais également comment animer un dialogue social de qualité dans votre structure

L’employeur porte une forte responsabilité liée à la santé et la sécurité des salariés en situation de travail. Le Document unique est un élément clé de la démarche, à la fois car il est en pivot des principes généraux de prévention et à la fois car il contribue au dialogue social sur ces sujets.

La rémunération des salariés de la branche est entièrement cadrée par la Convention Collective, qui pose les jalons du calcul de la rémunération et inscrit des obligations autour de l’évolution de l’emploi à plusieurs niveaux. Cette formation permet de comprendre et maîtriser ce cadre conventionnel.

• Maîtriser les éléments de la classification et de la rémunération dans la CCN Alisfa
• Réduire les risques juridiques liés à leur application

• Clarifier la finalité et les enjeux de la fonction managériale autour du projet associatif

• Acquérir les clés et outils opérationnels pour fédérer et conduire les équipes dans la durée
• Permettre aux managers associatifs de se positionner dans leur rôle

Les évolutions sociales et économiques actuelles ont des conséquences délicates pour les associations Alisfa rendant indispensable une réflexion sur cet environnement afin de faire évoluer le projet au service des usagers. Comment prendre la mesure de ce bouleversement ? Comment repérer les enjeux, les risques et les limites avec la volonté de pérenniser ses actions au service des habitants et/ou des usagers

Les structures de la branche Alisfa sont toutes des associations régies par des lois spécifiques, dont en particulier la loi 1901. Elles font partie intégrante de l’Economie Sociale et Solidaire.  La loi du 31 juillet 2014, leur est appliquée également Qu’apportent ces lois pour le fonctionnement et le développement de nos associations ? Quelles sont les règles à appliquer : statuts, règlement intérieur, assemblée générale…?

• Comprendre le fonctionnement des structures de la branche ALISFA dans le cadre de l’ESS.