1. PROGRAMME

    1. Développer un état d’esprit de leader
    Explorer les changements critiques d’état d’esprit qui permettent de maximiser le succès en tant que
    responsable d'équipe

    2. Organiser des entretiens individuels réguliers
    Augmenter l’engagement des membres de l’équipe en organisant des entretiens individuels réguliers,
    approfondir la compréhension des problèmes des membres de l’équipe et les aider à résoudre leurs propres
    problèmes.

    3. Organiser votre équipe pour obtenir des résultats
    Créer de la clarté des objectifs et des résultats de l’équipe ; déléguer de la responsabilité aux membres de
    l’équipe tout en fournissant le bon niveau de soutien.

    4. Créer une culture de feedback
    Donner du feedback pour développer la confiance et la compétence des membres de l’équipe ; améliorer vos
    propres performances en sollicitant le feedback des autres.

    5. Diriger votre équipe à travers le changement
    Identifier des actions spécifiques pour aider les membres de l’équipe à naviguer et à accélérer dans le
    changement et à atteindre de meilleures performances.

    6. Gérer votre temps et votre énergie
    Utiliser la planification hebdomadaire pour se concentrer sur les priorités les plus importantes, et renforcer sa
    capacité à être un manager efficace en appliquant les 5 Moteurs Energétiques
  2. Public visé
    Managers de 1er niveau
  3. Plan d'accès
  1. Les 6 Pratiques Critiques pour diriger une équipe 
    Cette formation exclusive Franklin Covey permet aux managers de premier niveau d’acquérir les compétences et les outils essentiels pour travailler avec et par l’intermédiaire d’autres personnes. Le programme est idéal pour les nouveaux managers de premier niveau qui ont besoin de réussir leur transition de contributeurs individuels à leaders d’autres personnes. Il s’applique également aux managers qui sont dans leur rôle depuis un certain temps et qui recherchent des conseils pratiques et pertinents sur la manière de diriger et de gérer efficacement leurs équipes.
    1. Sur bon de commande
      Terminé
  2. Informations pratiques

    Dates proposées
    • 29 et 30 Nov. 2021
    • 21 et 22 Fev. 2022
    • 27 et 28 Avril 2022
    • 27 et 28 Juin 2022

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