Fortes de leurs expériences, Hélène GAT -précédemment RRH dans un groupe et nouvelle venue chez Trans-Humans- et Claire Couroyer, ont décidé de partager leurs analyses et préconisations sur cette fonction clé de l'entreprise, en mal d'innovation.

Elles croiseront tour à tour leurs regards, de l'intérieur et de l'extérieur, et ouvriront la discussion autour de 3 séquences :

1/ Un échafaudage contraignant : décrypter ce qui se cache derrière une certaine inertie des RH.

2/ Séparation de pouvoirs et interdépendance : la contradiction d'être joueur et arbitre.

3/ Reconstruction d'une légitimité stratégique et opérationnelle : faire alliance avec les métiers et avec le Codir/Comex...

Plusieurs conditions dont la remise en question même de la formation des DRH pourraient être nécessaires à cette transformation.