La vulnérabilité de certaines facettes de notre société a été mise en évidence par la crise sanitaire que nous traversons. Il est probable que nous connaissions d’autres bouleversements dans les prochaines années. Le dérèglement climatique, l’accès à certaines ressources, énergétiques notamment, une crise économique majeure, l’effondrement de la biodiversité, les tensions sociales, ..., sont autant de crises potentielles qui pèsent sur notre société et nos entreprises/organisations. 

Les constats sont accablants mais nous portons, consciemment ou non, la responsabilité de transformer nos modes de vie, nos institutions, nos entreprises pour s’adapter à un contexte qui va évoluer rapidement. 

En tant que dirigeant, en tant que manager, en tant que co-équipier, comment puis je porter un diagnostic de la situation et comment engager ces transformations ? 

Comment identifier les points de vulnérabilité et réorienter les stratégies pour y palier ?

Comment amener mon entreprise, mon organisation, mon territoire vers une plus grande résilience ?

Nous tenterons d’apporter des éclairages sur ces réflexions à mener tant individuellement que collectivement.