Le CSE en pratique 

• La négociation sur la mise en place et le fonctionnement du CSE
• La composition du CSE et les différents acteurs
• Le statut juridique du CSE, CSE central et CSE d’établissement
• L’organisation interne
• Le secrétaire et le trésorier
• Le règlement intérieur
• Les commissions
• Le référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
• Les attributions du CSE - les attributions générales - les attributions économiques
• Les attributions consultatives récurrentes et ponctuelles
• Les attributions en matière de santé, sécurité et conditions de travail
• Le recours à un expert
• Les droits d’alerte
• Les Inspections et enquêtes
• La BDESE
• La négociation avec le CSE ou le Conseil d’entreprise
• Le rôle du CSE dans les organes de direction

Les moyens du CSE

• Les budgets de fonctionnement et activités sociales et culturelles
• Les formations
• Les heures de délégations
• Le droit à un local et la communication
• La liberté de déplacement et de circulation
• Les entretiens de début et fin de mandat
• La protection des représentants du personnel et le délit d’entrave

Fonctionner et agir au sein du CSE

• Les réunions et l’ordre du jour
• Animer les réunions
• Le recours à la visioconférence
• L’exercice de la consultation
• Les votes et délibérations
• Les procès-verbaux

Travailler ensemble au sein du CSE

• Les astuces pour communiquer efficacement
• Le comportement assertif
• La clé de l’efficacité du CSE
• Face au conflit, quelle stratégie adopter ?
• Quelle démarche pour résoudre un problème ?
• Quelques pistes pour améliorer les relations employeurs/représentants du personnel
• La mobilisation de ressources externes