Au cours de notre Matinale, nous remettrons l'accent sur :
1/ Ce qui fait une culture d'entreprise
- comment se construit et se vit-elle ?
- comment la faire évoluer ?
2/ Parmi les modèles facilitants de demain, quels sont ceux
auxquels nous croyons, et pourquoi ? Comment passer de l'automatie à l'autonomie ?
3/ Quelles sont les intelligences vitales, indispensables aux organisations de demain ?
4/ Une nouvelle approche organisationnelle implique de redonner du sens au travail, de s'intéresser aux nouvelles pratiques, plus adaptées qui créent l'engagement et la fidélisation.
Nous terminerons enfin par un Atelier autour des singularités des cultures d'entreprise et des pratiques & façons de faire.
*Laurent Assouly a trouvé son
équilibre entre l'Ethnologue qu'il est et sa fonction d'encadrement qu'il
occupe depuis
25 ans pour des multinationales ou des PME, française, américaines, espagnoles
et dernièrement danoise. Il a tiré parti de son
activité professionnelle, de son terrain quotidien pour mener un travail de
recherche sur le rapport des cadres à l'entreprise. https://www.linkedin.com/in/laurent-assouly/
Laurent est diplômé d'un DESS Management à
Dauphine, d'un MBA à l'UQAM Montréal, d'un Master Anthropologie sociale et
culturelle à l'EHESS et d'une licence en philosophie à l'Université de
Nanterre.
Vous pouvez également retrouver ses publications
récentes parues dans Le Monde, Les Echos et Harvard Business Review.
https://www.lemonde.fr/idees/article/2019/01/09/les-nouveaux-espaces-de-travail-ouverts-et-non-attribues-creent-une-instabilite-emotionnelle-et-physiologique_5406551_3232.html
https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2019/08/27478-quand-le-mail-deshumanise-lentreprise/
https://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/opinion-lhegemonie-de-lecrit-et-le-discredit-croissant-de-loralite-en-entreprise-1125399