1. Prochaines dates

    En présentiel :

    11, 12 et 13 octobre à PARIS 9h-17h



    Programme 

    Le rôle du manager : Identification des grandes missions managériales : organiser, communiquer, accompagner, pour mobiliser autour du projet associatif

    Organiser
    • Considérer l’équipe comme une entité : articulation des fonctions et objectifs en lien avec l’objet de l’association
    • Prendre en compte les différents profils et statuts (salariés, bénévoles…)
    • Boite à outils : Fiches de postes et organigramme ; la délégation de missions 
    Atelier : «Clés pour une délégation de mission réussie»

    Communiquer
    • Les grands rendez-vous du management : la communication interne, la conduite de réunion, les entretiens professionnels, la gestion des situations conflictuelles…
    • Boîte à outils : l’écoute active, les entretiens professionnels, la conduite de réunion, travailler son assertivité, la typologie des conflits.
    Atelier : « Identification et analyse des situations difficiles, échanges sur les solutions »

    Accompagner le développement des collaborateurs, en prenant en compte les particularités du secteur associatif
    • Identifier les attentes des collaborateurs, apporter des réponses individualisées
    • Conduire et accompagner le changement
    • Développer les compétences des salariés 
    Boîte à outils : Les différents styles de management (De la théorie : Les quatre styles de management, le management situationnel……A la pratique : comprendre les caractéristiques et les conséquences de notre style de management)
    Atelier : « Que faire dans ces cas-là ? »

    Mobiliser et animer l’équipe autour du projet associatif
    • Mobiliser et fédérer comme une résultante de l’action managériale 
    • Entretenir la dynamique de l’équipe 
    • Mobiliser pour et par le projet social : réflexion collective et individuelle sur la dynamique induite par le projet et sa place dans le management 
    Atelier : « Ce(ceux) qui anime(nt) le projet et ce(ceux) qui anime(nt) l’équipe » 
     

  2. Bénéfices attendus

    • Clarifier la finalité et les enjeux de la fonction managériale autour du projet associatif

    • Acquérir les clés et outils opérationnels pour fédérer et conduire les équipes dans la durée
    • Permettre aux managers associatifs de se positionner dans leur rôle

  3. Public visé
    Administrateurs, directeurs, responsables d’équipe...
  1. Management de l'équipe salariée, réussir ensemble

    Le management de l’équipe salariée est un vrai défi de la fonction employeur ! Quels sont les enjeux du management ? Existe-t-il des spécificités au management associatif

  2. Informations pratiques
    Pour vous pré-inscrire, merci de remplir le formulaire en cliquant sur "S'inscrire" (un formulaire par participant). 
    Votre inscription ne sera définitive qu'après confirmation de l'organisme de formation.

    Pour vous accompagner sur les territoires dans la mise en place de vos actions de formation, contactez votre chargé(e) de mission régionale :

    Fabien Laquitaine, Antilles/Guyane
    fabien.laquitaine@elisfa.fr (07 72 50 67 66)

    Isabelle Pudepièce, Occitanie, PACA

    Agnès Stemler, Hauts-de-France, Grand-Est
    agnes.stemler@elisfa.fr (06 84 14 86 80)

    Agnès Rat-Patron, IDF, Autres régions