Assurer une gouvernance efficace et connaître ses responsabilités
La loi du 1er juillet 1901 ne prévoit aucunement le système de gouvernance de l’association. Elle n’institue ni d’Assemblée Générale, ni de Conseil d’Administration, de Président ou de Trésorier. Pour entrer dans le champ de l’Economie Sociale et Solidaire, la loi du 31 juillet 2014 dispose que l’association doit respecter une gouvernance démocratique. Alors, comment s’organiser ?
Durée : 10h30
Distanciel : 3 séquences de 2h30 et 1 séquence de 3h en soirée |
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Prochaines dates
Lundi 26 et mardi 27 mai - PRÉSENTIEL à TOULON - Spécial PACA
9h à 17h
Mardi 10, jeudi 12, lundi 16 et jeudi 19 juin - DISTANCIEL
18h à 20h30·21h HEXAGONE / 12h à 14h30·15h ANTILLES /
13h à 15h30·16h GUYANE
Lundi 6, jeudi 9, lundi 13 et jeudi 16 octobre-
DISTANCIEL
18h à 20h30·21h HEXAGONE / 12h à 14h30·15h ANTILLES /
13h à 15h30·16h GUYANE
Programme
Identifier le champ des possibles en termes d’organisation - Poser les fondamentaux de la loi 1901
- La clé de la réussite : la construction du projet
- Définir les espaces de décision d’une organisation
- Dessiner un schéma d’organisation
Comprendre les responsabilités en jeu - La responsabilité civile et pénale de l’association
- La responsabilité civile et pénale de l’administrateur
- Les responsabilités en tant qu’employeur
- Les différentes délégations : conséquences en termes de responsabilités ?
Clarifier les fonctions des dirigeants et répartir les rôles - Différencier les lieux de décision et d’exécution
- Savoir qui dirige, qui pilote, qui gère
- Identifier les fonctions des administrateurs
- Définir l’articulation présidence/direction : la répartition des tâches
Choisir les options possibles - Animer les instances en facilitant les espaces d’expression
- Définir les modalités de décision
- Au-delà de la troïka présidence, trésorerie, secrétariat : quelles organisations possibles ?
- Construire une gouvernance adaptée aux personnes engagées
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- Identifier le champ des possibles en matière d’organisation
- Clarifier les rôles et les responsabilités des administrateurs
- Clarifier la relation administrateurs/salariés, présidence/direction
- Choisir son mode de fonctionnement parmi les options possibles
- Savoir utiliser les ressources mises à disposition
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- Administrateur·rice,
- Directeur·rice
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Assurer une gouvernance efficace et connaître ses responsabilités
La loi du 1er juillet 1901 ne prévoit aucunement le système de gouvernance de l’association. Elle n’institue ni d’Assemblée Générale, ni de Conseil d’Administration, de Président ou de Trésorier. Pour entrer dans le champ de l’Economie Sociale et Solidaire, la loi du 31 juillet 2014 dispose que l’association doit respecter une gouvernance démocratique. Alors, comment s’organiser ?
Durée : 10h30
Distanciel : 3 séquences de 2h30 et 1 séquence de 3h en soirée |
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| Inscription et disponibilités |
| Merci de sélectionner la date dans le tableau des disponibilités ci-dessous |
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Cliquez sur « S'inscrire » pour compléter le formulaire d'inscription, celle-ci ne sera définitive qu'après confirmation de l'organisme de
formation.
Pour vous accompagner sur les territoires dans la mise en place de vos actions de
formation, contactez votre chargé·e de mission régionale :
Région : Auvergne-Rhône-Alpes Valentin Chaix 06 78 45 85 93
Régions : Antilles / Guyane Fabien Laquitaine 07 72 50 67 66
Régions : Occitanie / PACA / Corse Isabelle Pudepièce 06 30 17 41 98
Régions : Ile-de-France et autres régions y compris Mayotte et La Réunion Responsable développement : Agnès Rat-Patron 06 37 64 88 90 Régions : Hauts-de-France / Grand Est
Agnès Stemler 06 84 14 86 80
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