L'entretien annuel d'évaluation et l’entretien professionnel, les distinguer pour les conduire efficacement
L’entretien annuel d’évaluation et l’entretien professionnel sont des opportunités managériales précieuses, pour renforcer la relation de confiance et favoriser le développement individuel et collectif au sein de l’association. Cette formation permet de distinguer et de mener chacun de ces entretiens en respectant les obligations légales et conventionnelles.
Durée : 14 heures Présentiel ou distanciel : 2 journées
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Prochaines dates
Lundi 6 et mardi 7 octobre - PRÉSENTIEL à la GUADELOUPE
Spécial Antilles 9h à 17h
Jeudi 9 et vendredi 10 octobre - PRÉSENTIEL à la MARTINIQUE
Spécial Antilles 9h à 17h
Mardi 28 et mercredi 29 octobre - PRÉSENTIEL à la CHAMBÉRY
Spécial Auvergne-Rhône-Alpes 9h à 17h30
Jeudi 23 et vendredi 24
octobre - DISTANCIEL
9h à 17h
Programme
Entretien annuel d’évaluation, entretien professionnel, de quoi parle-t-on ? - Présentation des deux entretiens, obligations légales et conventionnelles
- Comprendre les enjeux structurels de ces deux entretiens, l’articulation entre eux
L’entretien annuel d’évaluation selon la CCN Alisfa - L’environnement de l’entretien annuel :
- Bénéfices, motivations et freins de l’évaluation
- La mise en œuvre de la campagne d’entretien
- Modalités d’évaluation et contenu fixés par la convention collective
- L’implication et le rôle du CA
- Les différentes communications aux salariés
- Préparation active
- La conduite de l’entretien annuel sur la base des grilles paritaires :
- Disposer des éléments essentiels pour mener les phases de l’entretien
- L’évaluation des compétences de base
- La définition et l’évaluation des objectifs,
- L’évolution dans les paliers et l’attribution des points,
- Disposer des outils de communication
Ateliers pour explorer les différentes étapes
- Les suites à donner
- obligations conventionnelles et liens avec l’entretien professionnel
L’entretien professionnel - La préparation de l'entretien
- Définition et rythme
- L’articulation avec l’entretien annuel
- L’intérêt partagé entre employeur et salarié : gestion des RH et projet professionnel
- Le formalisme de l’entretien professionnel
- La conduite de l’entretien
- Contenu et points à explorer
- Permettre l’expression du projet professionnel du·de la salarié·e
- Qualifier la réalisabilité
- Etablir un Plan d’action
- Clés pour que l’entretien professionnel soit réussi et utile :
- Les dispositifs de la formation professionnelle
- Outils et supports
Atelier : la posture de l’interviewer lors de l’exploration des différentes phases
- Les suites à donner
- formalisme et obligations légales
Les entretiens, et après ? - Inscrire l’entretien professionnel dans une démarche RH plus générale, l’articuler avec l’entretien annuel, la politique de formation, la gestion des carrières et l’avenant 10-22.
Mises en application, échanges / questions tout au long des séquences |
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- Différencier les enjeux de chacun des entretiens
- Organiser et conduire les entretiens avec succès
- Identifier les entretiens comme outils centraux de la gestion du parcours des salariés en lien avec les dispositions conventionnelles
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- Administrateur·rice,
- Directeur·rice,
- Responsable RH,
- Responsables d’équipe
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L'entretien annuel d'évaluation et l’entretien professionnel, les distinguer pour les conduire efficacement
L’entretien annuel d’évaluation et l’entretien professionnel sont des opportunités managériales précieuses, pour renforcer la relation de confiance et favoriser le développement individuel et collectif au sein de l’association. Cette formation permet de distinguer et de mener chacun de ces entretiens en respectant les obligations légales et conventionnelles.
Durée : 14 heures Présentiel ou distanciel : 2 journées
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Inscription et disponibilités |
Merci de sélectionner la date dans le tableau des disponibilités ci-dessous |
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Cliquez sur « S'inscrire » pour compléter le formulaire d'inscription, celle-ci ne sera définitive qu'après confirmation de l'organisme de formation.
Pour vous accompagner sur les territoires dans la mise en place de vos actions de formation, contactez votre chargé·e de mission régionale :
Région : Auvergne-Rhône-Alpes Valentin Chaix 06 78 45 85 93 Régions : Antilles / Guyane Fabien Laquitaine 07 72 50 67 66
Régions : Occitanie / PACA / CorseIsabelle Pudepièce 06 30 17 41 98
Régions : Ile-de-France et autres régions y compris Mayotte et La Réunion Responsable développement : Agnès Rat-Patron 06 37 64 88 90 Régions : Hauts-de-France / Grand Est
Agnès Stemler 06 84 14 86 80
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