Cette séance doit permettre aux participants de :
- Découvrir la méthode de co développement
- Identifier les étapes pour sa mise en pratique
- Illustrer ses modalités de mise en œuvre
- Expérimenter sa pratique sur un cas concret
Partie 1 : Panorama d'outils d'intelligence collective
La première session offrira un panorama clair et
accessible de différents outils d’intelligence collective. Elle permettra de
comprendre les principes fondateurs, les contextes d’utilisation, ainsi que les
apports potentiels de ces méthodes dans nos pratiques professionnelles (priorisation,
facilitation du dialogue, résolution de problèmes...). L’accent sera mis sur
des exemples opérationnels afin d’aider les participants à identifier les
outils les plus adaptés à leurs pratiques professionnelles.
Partie 2 : Zoom sur la méthode de co-développement
La deuxième session sera consacrée à un
focus approfondi sur la méthode de co-développement. Cette méthode repose sur
l’idée qu’un groupe peut apprendre collectivement grâce à l’analyse structurée
d’une situation réelle rencontrée par l’un de ses membres. Elle permet ainsi,
non seulement de trouver des pistes de solutions pragmatiques, mais aussi de
renforcer l’écoute active, l’engagement, la créativité, et la coopération au
sein des groupes.
Cette session donnera aux participants une
compréhension claire du cadre, des bénéfices et des conditions de réussite pour
utiliser cette méthode dans leurs contextes professionnels (formation, gestion
de projet, etc.).
Partie 3 : Expérimentation de la méthode autour d'un cas pratique
Enfin, lors de la troisième session, les participants
expérimenteront cette méthode à partir d’un cas concret, proposé l’un.e d’entre
eux. Ce temps immersif permettra de tester la posture de facilitateur, de vivre
le processus et d’en comprendre toute la puissance en situation réelle.