1. Prochaines dates


    Jeudi 12 et jeudi 19 juin, puis jeudi 18 septembre - DISTANCIEL
    14h à 17h30 HEXAGONE / 8h à 11h30 ANTILLES / 9h à 12h30 GUYANE

    Mardi 24 juin et mardi 1er juillet, puis mardi 16 septembre - DISTANCIEL
    14h à 17h30 HEXAGONE / 8h à 11h30 ANTILLES / 9h à 12h30 GUYANE

    Jeudi 6 et jeudi 13 novembre, puis jeudi 22 janvier 2026 - DISTANCIEL
    13h30 à 17h HEXAGONE / 8h30 à 12h ANTILLES / 9h30 à 13h GUYANE

    Mardi 18 et mardi 25 novembre, puis mardi 20 janvier 2026 - DISTANCIEL

    13h30 à 17h HEXAGONE / 8h30 à 12h ANTILLES / 9h30 à 13h GUYANE





    Programme

    Les principaux mandats et instances représentatives du personnel 

    • Les principaux mandats
    • Les instances représentatives du personnel
    • Les principaux moyens attachés aux mandats de représentant du personnel 

    Manager au quotidien 

    • Le manager et le représentant du personnel
    • L'entretien annuel
    • L'entretien professionnel
    • La garantie d'évolution de rémunération 

    Sécuriser ses pratiques

    • Le délit d'entrave
    • La discrimination syndicale
    • Le statut protecteur
    • L'obligation de discrétion
    • Des pistes pour agir

    Des droits et des devoirs

    • Pour les salariés représentants du personnel
    • Pour les managers

    Mise en situation

    • Analyse et retour d'expériences sur 2 cas minimum, (3 cas en fonction des situations présentées)
    Les situations sont amenées par les participants ou par le formateur, sur la base de demandes terrain concrètes

    Pour chaque cas, l’étude se déroulera en 3 temps : 
    • Présentation du contexte et de la situation
    • Recherche de solutions
    • Capitalisation des bonnes pratiques professionnelles

    Prérequis

    Avoir suivi des formations spécifiques relatives à la représentation du personnel (CSE, vie et fonctionnement…)
  2. Bénéfices attendus
    • Identifier les différents mandats et le fonctionnement des instances représentatives du personnel
    • Adapter ses compétences managériales aux collaborateurs représentants du personnel
    • Adapter sa posture de manager pour favoriser un dialogue social de qualité
  3. Public visé
    • Manager avec un représentant du personnel syndiqué ou non dans son équipe
    • Ayant suivi des formations spécifiques relatives à la représentation du personnel
  1. Manager un salarié représentant du personnel

    Cette formation vous permettra de gérer une équipe au quotidien avec un salarié représentant du personnel tout en maintenant un dialogue social de qualité.

    Durée : 10h30

    Présentiel ou distanciel : 2+1 demi-journées avec intersession de 2 mois 
    - 2 demi-journées : apports théoriques
    - 1 demi-journée : étude cas 

  2. Organisateur
  3. Informations pratiques
    Cliquez su« S'inscrire » pour compléter le formulaire d'inscription, celle-ci ne sera définitive qu'après confirmation de l'organisme de formation.

    Pour vous accompagner sur les territoires dans la mise en place de vos actions de formation, contactez votre chargé·e de mission régionale :

    Région : Auvergne-Rhône-Alpes
    Valentin Chaix
    06 78 45 85 93

    Régions : Antilles / Guyane
    Fabien Laquitaine
    07 72 50 67 66

    Régions : Occitanie / PACA / Corse
    Isabelle Pudepièce
    06 30 17 41 98

    Régions : Ile-de-France et autres régions y compris Mayotte et La Réunion
    Responsable développement : Agnès Rat-Patron
    06 37 64 88 90
    Régions : Hauts-de-France / Grand Est
    Agnès Stemler
    06 84 14 86 80