-Comprendre ce qu’est une supply chain, ses principaux enjeux, les différents flux et les indicateurs associés
-Comprendre les effets contre-productifs du fonctionnement en silos
-Comprendre le principe du modèle MRP2 et identifier les types de décision par niveau
-Comprendre les coûts des stocks et les bases de la gestion des stocks
-Connaître les bases du pilotage de la performance avec les fournisseurs
-Comprendre l'importance des données au sein des outils digitaux et de leur paramétrage
-Se positionner dans la supply chain et identifier son utilité et influence sur celle-ci.
Objectifs pour l’entreprise :
-Aligner les équipes sur une vision partagée de la Supply Chain et l’utilisation d’un vocabulaire commun
- Préparer les équipes à un décloisonnement des métiers
- Sonder les appétences en termes de Supply Chain Management et identifier les collaborateurs à positionner sur des postes opérationnels
- Rappeler les principes essentiels du Supply Chain Management aux personnes dont la dernière formation remonte à plus de 5 ans.