A la fin de la formation, l’apprenant-e sera capable de :
- Déterminer les objectifs de la performance organisationnelle future
- Aligner la stratégie supply chain sur la stratégie globale de l'entreprise
- Planifier le management de la supply chain dans une dimension Client - Fournisseurs
- Déterminer les schémas industriels et logistiques pour répondre à la demande attendue
- Mettre en œuvre les plans correspondants
- Améliorer les prévisions et la planification via la processus S&OP
- Optimiser les principes et les techniques de conception des produits
- Mettre à jour les informations de coût et de planification pour montrer les résultats de l’exécution
Objectifs pour l’entreprise :
- Faire reconnaître les compétences de ses équipes avec une certification internationale
- Former ses leaders pour construire les plans de transformation SC de l'entreprise
- Avoir des équipes à l'état de l'art en termes de pratique Supply Chain