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DÉVELOPPER UN MANAGEMENT ADAPTÉ DANS UN CONTEXTE DE CHANGEMENT - MODULE OBLIGATOIRE


OBJECTIFS

Donner du sens au changement pour faciliter l'adhésion

Maitriser les outils essentiels de la conduite du changement (humains et organisationnels)

Elaborer un plan d'accompagnement du changement et le dimensionnement des leviers de la conduite du changement

Adopter la bonne posture managériale

MAR
du 14 au 15/05/2019
Angoulême - Manager une équipe
MAR
du 18 au 19/06/2019
Angoulême - Manager une équipe
MANAGER A DISTANCE DES EQUIPES MULTI-SITES - MODULE OBLIGATOIRE


OBJECTIFS

Structurer son management en repérant les leviers d'actions pour manager une équipe à distance

Animer et motiver une équipe en réseau (règle de fonctionnement et outils spécifiques)

Savoir organiser et optimiser son temps et celui de l'équipe

Tirer parti des nouvelles technologies pour optimiser la communication

JEU
du 23 au 24/05/2019
Angoulême - Manager une équipe
LUN
du 03 au 04/06/2019
Angoulême - Manager une équipe
PRÉVENIR LES RPS ET LE STRESS DANS UNE PÉRIODE DE CHANGEMENT - MODULE OBLIGATOIRE


OBJECTIFS

Acquérir des repères et connaissances sur les RPS

Utiliser les outils permettant de mettre en œuvre des actions de prévention

Intégrer la prévention dans le management au quotidien

JEU
du 16 au 17/05/2019
Angoulême - Manager une équipe
JEU
du 20 au 21/06/2019
Angoulême - Manager une équipe
MIEUX SE CONNAITRE POUR MANAGER ET ACCOMPAGNER LES AUTRES


OBJECTIFS

Repérer ses points forts et apprendre à s'appuyer dessus

Appréhender le fonctionnement de l'autre afin de bâtir des relations constructives

Gagner en efficacité professionnelle

LUN
le 13/05/2019
Angoulême - Etre encadrant
MER
le 22/05/2019
Angoulême - Etre encadrant
LUN
le 17/06/2019
Angoulême - Etre encadrant
JEU
le 20/06/2019
Angoulême - Etre encadrant
S'INSCRIRE DANS LA DYNAMIQUE DE CHANGEMENT


OBJECTIFS

Permettre aux participants d'analyser et comprendre les changements professionnels vécus

Comprendre les mécanismes du changement pour l'accepter et les principaux enjeux dans l'organisation pour mieux se situer

Pouvoir se situer et s'impliquer dans une démarche de changement

Acquérir une capacité à accueillir positivement les projets de changement

LUN
du 13 au 14/05/2019
Bordeaux - S'adapter au changement
LUN
du 20 au 21/05/2019
Poitiers - S'adapter au changement
LUN
du 03 au 04/06/2019
Bordeaux - S'adapter au changement
LUN
du 24 au 25/06/2019
Bordeaux - S'adapter au changement
TRAVAILLER EN MULTI-SITES


OBJECTIFS

Inventer de nouvelles relations avec son responsable hiérarchique

Le fonctionnement et la cohésion d'une équipe à distance

Les outils de travail en multi-sites


MER
le 15/05/2019
Bordeaux - S'adapter au changement
MER
le 22/05/2019
Poitiers - S'adapter au changement
MER
le 05/06/2019
Bordeaux - S'adapter au changement
MER
le 26/06/2019
Bordeaux - S'adapter au changement
LA PRÉVENTION DU STRESS EN PÉRIODE DE CHANGEMENT


OBJECTIFS

Comprendre les mécanismes et causes du stress dans son milieu professionnel

Identifier les facteurs internes et externes de stress

Prendre du recul par rapport à sa situation professionnelle

Etre capable d'intégrer la micro-détente au quotidien

JEU
du 16 au 17/05/2019
Bordeaux - S'adapter au changement
JEU
du 23 au 24/05/2019
Poitiers - S'adapter au changement
JEU
du 06 au 07/06/2019
Bordeaux - S'adapter au changement
JEU
du 27 au 28/06/2019
Bordeaux - S'adapter au changement
SAVOIR MANAGER UN PROJET DE A À Z DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE


OBJECTIFS

Connaitre les outils du chef de projet

Appréhender les conditions de la réussite du mode projet

Appréhender la dimension humaine du chef de projet (le management transversal et l'importance de la communication)

Anticiper les situations délicates dans l'équipe-projet

Motiver les acteurs tout au long du déroulement du projet

LUN
du 17 au 19/06/2019
Bordeaux - Piloter un projet
DÉVELOPPER LA TRANSVERSALITÉ DANS SON ÉQUIPE - MODULE OBLIGATOIRE


OBJECTIFS

Identifier le rôle et la responsabilité du manager transversal dans la mise en place de la transversalité au sein de ses équipes

Mettre en oeuvre les outils et les comportements clés du management transversal

Développer une communication efficace auprès du service

Mobiliser les énergies en dehors de tout lien hiérarchique

Dynamiser la coopération de l'équipe transverse


JEU
du 13 au 14/06/2019
Angoulême - Manager une équipe
ATELIERS DE CO-DÉVELOPPEMENT


OBJECTIFS

Expérimenter un cadre de relation qui facilite le développement de l'intelligence collective

Dépasser les cloisonnements et souder les équipes

Favoriser l'aboutissement des projets et la résolution de problèmes

Participer à l'animation des ateliers en lien avec le formateur



VEN
les 10/05, 17/06/2019 et 09/07- après-midis
Poitiers - Etre encadrant
MAR
les 14/05, 17/06/2019 et 01/07 - après-midis
Bordeaux - Etre encadrant
RENFORCER SON ESTIME DE SOI


OBJECTIFS

Prendre conscience de ses propres ressources

Travailler sur les émotions impactant le niveau d'estime de soi

Gérer les étapes du stress

S'affirmer et prendre de l'assurance en développant son estime de soi

LUN
du 03 au 04/06/2019
Poitiers - S'adapter au changement
MAR
du 11 au 12/06/2019
Bordeaux - S'adapter au changement
CONNAISSANCE DE SOI ET DES AUTRES


OBJECTIFS

Découvrir ses aspirations personnelles et créatives

Approfondir sa connaissance de soi, apprendre à adapter ses comportements pour améliorer ses relations

Apprendre à créer un climat de confiance autour de soi

MER
du 22 au 23/05/2019
Bordeaux - S'adapter au changement
MER
du 05 au 06/06/2019
Poitiers - S'adapter au changement
LUN
du 17 au 18/06/2019
Bordeaux - S'adapter au changement
COMMUNIQUER POUR MIEUX TRAVAILLER AVEC LES AUTRES


OBJECTIFS

Identifier les situations de communication courantes

Adapter sa communication à son environnement

Etre constructif dans les relations transverses

Renforcer sa capacité de persuasion pour donner plus d'impact à ses idées

 
JEU
du 23 au 24/05/2019
Limoges - S'adapter au changement
MER
du 19 au 20/06/2019
Bordeaux - S'adapter au changement
LUN
du 24 au 25/06/2019
Poitiers - S'adapter au changement
COMMENT MIEUX COMMUNIQUER AVEC SON MANAGER


OBJECTIFS

S'approprier la dimension émotionnelle spécifique des échanges collaborateur / manager

Favoriser l'assertivité et réduire les postures de passivité, d'agressivité et de manipulation

Faire le point sur ses propres atouts

Découvrir le style de personnalité dominant de son manager par les couleurs

Oser s'imposer pour prendre la parole à bon escient et / ou pour faire une proposition

MAR
du 21 au 22/05/2019
Limoges - S'adapter au changement
JEU
du 13 au 14/06/2019
Bordeaux - S'adapter au changement
MER
du 26 au 27/06/2019
Poitiers - S'adapter au changement
L'INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE


OBJECTIFS

Développer sa compétence émotionnelle de manager

Maintenir ou rétablir son équilibre émotionnel dans les situations managériales délicates

Développer une posture assertive

Prendre en compte l'impact des émotions sur la performance de l'équipe

JEU
du 09 au 10/05/2019
Angoulême - Etre encadrant
MER
du 19 au 20/06/2019
Angoulême - Etre encadrant