SAVOIR CONSTRUIRE DES OBJECTIFS PERFORMANTS pour soi et les autres
3 et 4 mars 2016
Cet atelier dynamique permet de faire de la fixation
d’objectifs l’un des outils primordiaux du pilotage de l’activité et de construire
rapidement des objectifs précis et motivants pour les collaborateurs.
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Objectifs de la formation Offrir
aux managers qui souhaitent décliner la stratégie de leur département ou de
l’entreprise en objectifs opérationnels cohérents et efficaces qui génèrent du
résultat des outils simples, efficaces et éprouvés.
Programme : Jour 1 Le
rôle des objectifs dans la performance globale Le
management par objectifs : caractéristiques et limites
La
méthodologie : des objectifs de l’entreprise (ou du service) aux objectifs
individuels et collectifs,
o
Les
cinq étapes clés de la construction d’objectifs motivants et opérationnels o
Établir
des règles simples o
La
matrice des talents : grille d’analyse du potentiel/performance des
collaborateurs Jour 2 o
Motivation
et démotivation : les attitudes constructives o
Le
rôle du feedback constructif
- Mettre en place un système d’indicateurs de réussite liés à l’atteinte des objectifs
- Analyser les résultats opérationnels : contenu, fréquence, capitalisation
- Savoir ajuster le système et garder les équipes motivées à l’atteinte des objectifs en période de crise
- Élaboration d’un plan personnel
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- Approche dynamique,
ayant fait ses preuves en entreprise, cette formation est ponctuée de nombreux
exemples, de mise en situation et d’exercice filmé (optionnel) ainsi que de l’élaboration
d’outils personnalisés utilisables immédiatement.
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- Une approche concrète et des outils performants facilement utilisables pour développer un leadership naturel et inspirant.
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- Toute
personne ou tout
manager ou personne responsable de fixer des objectifs
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SAVOIR CONSTRUIRE DES OBJECTIFS PERFORMANTS pour soi et les autres
3 et 4 mars 2016
Cet atelier dynamique permet de faire de la fixation
d’objectifs l’un des outils primordiaux du pilotage de l’activité et de construire
rapidement des objectifs précis et motivants pour les collaborateurs.
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| Inscription et disponibilités |
| Merci de sélectionner la date dans le tableau des disponibilités ci-dessous |
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Le Centre Evolia est un espace dédié à l'évolution personnelle professionnelle et relationnelle, basé sur l' amélioration de la communication et des relations humaines. Evolia propose aux consultants, managers, entrepreneurs et toute personne souhaitant se développer, des formations, ateliers, conférence et coaching à même de les accompagner dans l'expression de leur plein potentiel. Avec Evolia, révélez votre potentiel, dépassez vos limites et construisez votre avenir !
Organisme de formation enregistré auprès de la DIRRECTE Midi-Pyrénées sous le numéro 73 31 0734731
En savoir +
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- Date et horaires : les 3 et 4 mars 2016, de 9h à 17h
- Lieu : Immeuble Atria, 8 esplanade Compans-Caffarelli, 31000 Toulouse
- Convention de formation sur demande
Intervenante Sylviane Retuerta, Coach d’affaires,
formatrice et conférencière Avec une expérience de plus de vingt années dans le domaine de
la communication, du marketing et du management,
Sylviane est avant tout une
personne orientée résultats. C’est dans la pratique et sur le terrain qu’elle a
développé son savoir-faire entrepreneurial et sa connaissance du monde des
affaires et du management.
Après plus de dix années de formation en développement du
potentiel des individus, elle exerce le métier de coach professionnelle et de
formatrice et se consacre au développement du potentiel des dirigeants et de
leur(s) équipe(s) via le coaching individuel, le coaching d’équipe et la formation
en langue française et anglaise. |
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Inscription valide sous réserve de la réception du règlement de la formation ou de l'accord de financement par un tiers (OPCA, Pôle emploi...), 15 jours avant le début de la formation.
- Les déplacements aller-retour vers le lieu de
formation et les déjeuners sont à la charge du participant.
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